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北京大學(xué)鋼結構總裁研修班第二期課程圓滿(mǎn)結束

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2014-09-15 13:53:56 [收藏]
2014年8月28日-8月31日北京大學(xué)鋼結構總裁班第二期課程如期舉行。四天的課程從宏觀(guān)經(jīng)濟課程《頂層設計與利潤管控》，到鋼結構行業(yè)模塊化建
    關(guān)鍵詞： 北京大學(xué) 鋼結構總裁班
     
    2014年8月28日-8月31日北京大學(xué)鋼結構總裁班第二期課程如期舉行。四天的課程從宏觀(guān)經(jīng)濟課程《頂層設計與利潤管控》，到鋼結構行業(yè)模塊化建筑發(fā)展的趨勢分析講解再到企業(yè)自身精細化管理。從宏觀(guān)經(jīng)濟利潤管控到行業(yè)形勢分析再到企業(yè)管理個(gè)體，課程設計緊湊內容充實(shí)，讓學(xué)員收獲頗多。

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    第一堂課，以陳擇華的《頂層設計與利潤管控》教鋼結構企業(yè)如何駕馭財富拉開(kāi)本期課程的序幕，如果說(shuō)上一個(gè)時(shí)代企業(yè)家可以用一招鮮吃遍天，或者用遠大理想和愿景去感召團隊，來(lái)取得早期成功的話(huà)，今天面臨快速變化的形勢，強調企業(yè)的系統設計，也就是我們通常所講的頂層設計就變得尤為重要了，尤其在快速轉型的時(shí)代，頂層設計更是使企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。陳擇華是北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟研究院東北區域研究員，中國企業(yè)管理問(wèn)題研究院院長(cháng)，是交易成本經(jīng)濟學(xué)和弱者經(jīng)濟學(xué)家 ,他的主要研究方向是交易成本經(jīng)濟學(xué)、弱者經(jīng)濟學(xué)和利潤管控 等領(lǐng)域，他用生動(dòng)的實(shí)例和數據分析告訴企業(yè)如何站在頂層去對企業(yè)進(jìn)行系統的設計，做好企業(yè)利潤管控，從宏觀(guān)的角度讓學(xué)員從全局看到企業(yè)未來(lái)發(fā)展所必須的管理基礎，并且在要素匹配上進(jìn)行系統的設計和資源的協(xié)調，到底企業(yè)需要什么樣的頂層設計？企業(yè)利潤池如何選擇與設計？大數據發(fā)展又給企業(yè)帶來(lái)怎么樣的啟示？資產(chǎn)配置與利潤管控結構如何的匹配？等等這些問(wèn)題的答案都在本次課程中一一解答。課堂活躍，互動(dòng)交流現場(chǎng)解決企業(yè)現實(shí)存在的問(wèn)題，效果良好。
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    在國家政策和行業(yè)主管部門(mén)的積極引導下，建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化也成為行業(yè)熱點(diǎn)，為適應中國建筑市場(chǎng)的變化及綠色節能的需要，走建筑工業(yè)化道路勢在必行，各種工業(yè)化的建造方式是行業(yè)發(fā)展趨勢，已成為共識。但工業(yè)化方式多樣，第二堂課由鋼結構行業(yè)設計專(zhuān)家、建設部住宅產(chǎn)業(yè)化研究小組專(zhuān)家張躍峰拋磚引玉從國內工業(yè)化模塊建筑的現狀與發(fā)展說(shuō)起，講述一種新的建筑結構體系，模塊化建筑是是以每個(gè)房間作為一個(gè)模塊單元，均在工廠(chǎng)中進(jìn)行預制生產(chǎn)，完成后運輸至現場(chǎng)并通過(guò)可靠的連接方式組裝成建筑整體。與傳統建筑的建造方式相比，其具有可縮短工期、節約人力物力、綠色環(huán)保、品質(zhì)精良等優(yōu)點(diǎn)。張躍峰結合工程實(shí)例對模塊化建筑的概念、研究現狀、結構特點(diǎn)、設計要求以及施工方法等多方面內容進(jìn)行介紹與討論讓學(xué)員耳目一新。
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    第三課程英國模塊化房屋建筑專(zhuān)家karl dixon  用風(fēng)趣幽默的講課方式從外國投資者的角度看中國的裝配式建筑過(guò)去十年的發(fā)展歷程，以及中國在全球裝配式建筑市場(chǎng)中的潛在市場(chǎng)地位，從技術(shù)創(chuàng )新的角度探討裝配式建筑的發(fā)展路徑，明析鋼結構模塊化之路的八大核心要素。如何將制造與建造的價(jià)值鏈相融合，未來(lái)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變化方向。希望學(xué)員通過(guò)學(xué)習互動(dòng)交流使學(xué)員明白裝配式鋼結構產(chǎn)業(yè)鏈的軌跡及其關(guān)鍵點(diǎn)，從而使大家能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中找到各自的定位，并找到從現狀到目標的發(fā)展路徑。
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      在日本，鋼結構制作工廠(chǎng)有一系列較為周密完善、嚴格的質(zhì)量管理規范體系，由低到高分為J、R、M、H、S五個(gè)等級，H級為僅次于最高等級S級的工廠(chǎng)性能等級，國內企業(yè)要通過(guò)日本工廠(chǎng)性能等級的認證，必須完全按照日本鋼結構企業(yè)等級評價(jià)標準和規范來(lái)執行和評審。萊鋼建設是國內取得該認證的七家企業(yè)之一，通過(guò)此認證不僅為萊鋼H型鋼進(jìn)入日本鋼鐵市場(chǎng)和日本建筑市場(chǎng)獲得了通行證，同時(shí)也提升了萊鋼建設的管理水平，服務(wù)意識，產(chǎn)品質(zhì)量和建設公司職工隊伍素質(zhì)，第四堂課程請到山東萊鋼建設的專(zhuān)門(mén)負責日本鋼結構認證體系工作及擁有十余年工作管理經(jīng)驗的張琦講述萊鋼建設的在企業(yè)管理方面所做努力和改進(jìn)，同時(shí)結合國內鋼結構管理現狀，綜合了建筑公司目前管理鋼構件加工施工的問(wèn)題展示，對比日本鋼結構加工施工經(jīng)驗，借鑒日本鋼結構精細管理，以及日本鋼結構企業(yè)認證的體系制度、體制、內容詳細做了介紹。工欲善其事必先利其器，說(shuō)的就是修煉內功，日本鋼結構的抗震技術(shù)、法規標準、認證體系，制造規程等很多方面值得我們借鑒，這里講的不僅僅是如何取證的問(wèn)題，更重要的是讓企業(yè)去了解作為一個(gè)公司如何用這樣一套標準規范自己的管理行為，通過(guò)精細化管理來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量和整體的管理水平。
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        在四天學(xué)習期間大家學(xué)有所得，關(guān)系也更加融洽和熟悉，最終班委會(huì )成員確立：班長(cháng)田嘉；學(xué)習委員敬茜；組織委員多躍剛；生活委員孫慶華；文藝委員楊秀蘭。共同擔負起班委會(huì )職責為大家營(yíng)造一個(gè)溫馨快樂(lè )的班集體服務(wù)。班長(cháng)田嘉對班務(wù)工作提出了詳細的要求，希望同學(xué)可以多班級活動(dòng)多提寶貴意見(jiàn)，對新形勢下，企業(yè)間合作創(chuàng )新發(fā)展提出一些創(chuàng )意和想法。在學(xué)習期間完成《鋼結構行業(yè)白皮書(shū)》的編輯，學(xué)習上多交流體會(huì )，促進(jìn)同學(xué)友誼，尋求發(fā)展共贏(yíng)，學(xué)習期間文藝委員能夠搞小型的畢業(yè)晚會(huì )，文娛活動(dòng)挖掘每位同學(xué)的潛能。希望通過(guò)短暫的學(xué)習留下深刻的印象和長(cháng)久的情誼。
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      此次學(xué)習還舉行了小型的沙龍和養生交流，大家和班長(cháng)學(xué)習太極基本動(dòng)作，讓同學(xué)在學(xué)習之余了解養生以及傳統文化，以更喜悅和開(kāi)放的心情投入到日常工作中，以期事業(yè)和身體雙豐收。班長(cháng)田嘉還將他一直調研的農家樂(lè )旅游項目和大家分享，擬將總裁班辦成“以項目帶學(xué)習、以平臺帶發(fā)展”的模式，來(lái)豐富大家的學(xué)習內容，增加大家合作應對市場(chǎng)的實(shí)戰經(jīng)驗。課程豐富多彩，大家一致反應接地氣，很實(shí)用。
     
    北京大學(xué)鋼結構總裁研修班第二期課程圓滿(mǎn)結束！歡迎更多的有志之士，加入我們的大家庭，共同學(xué)習，溝通，交流。

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