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姚兵會(huì )長(cháng)講課提綱:鋼構企業(yè)的轉型升級

作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2014-08-18 14:57:23 [收藏]
鋼構企業(yè)的轉型升級前言近幾年基建規模及形勢:十二五期間,鐵路將安排基建投資2 3萬(wàn)億元,這個(gè)數據高于十一五實(shí)際完成的1 98萬(wàn)億元。交通基
    關(guān)鍵詞: 提綱 會(huì )長(cháng)

    前    言


          近幾年基建規模及形勢:“十二五”期間,鐵路將安排基建投資2.3萬(wàn)億元,這個(gè)數據高于“十一五”實(shí)際完成的1.98萬(wàn)億元。交通基本建設投資總規模約6.2萬(wàn)億元,比“十一五”期間總投資略有增長(cháng)。民航業(yè)將總共投資超過(guò)1.5萬(wàn)億元,全國城市市政基礎設施投資總額預計在7萬(wàn)億元左右;城市軌道交通建設投資將超過(guò)7000億。電子信息制造業(yè)銷(xiāo)售收入年均增速保持在10%左右,打造一批具有國際影響力、特色鮮明、配套合理的新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和產(chǎn)業(yè)園區。軍民融合發(fā)展取得新進(jìn)展。我國電力工業(yè)投資預計將達到6.1萬(wàn)億,水利的總投資大概要達到1.8萬(wàn)億左右,水電發(fā)展規劃5年開(kāi)工1.6億千瓦裝機容量(含抽水蓄能)的水電投資目標;我國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額年均增速在20.7%左右,城鎮化率將突破50%。
         2013年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資(不含農戶(hù))436528億元,同比名義增長(cháng)19.6%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(cháng)19.2%)。2014年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資預期增長(cháng)17.5%。
         在新型城鎮化建設的大潮中,鋼構企業(yè)面臨著(zhù)快速發(fā)展、健康發(fā)展得機遇,同時(shí)也提出了鋼構企業(yè)轉型升級的挑戰。

         一、 質(zhì)量效益型
         質(zhì)量——結構、美麗、功能、可持續發(fā)展、工作
         效益——經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境
         二、 科技先導型
         創(chuàng )新驅動(dòng)、原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新、專(zhuān)利、功法和專(zhuān)利分析、十大新技術(shù)推廣(科技含量)
         三、 資源節約型     
         人力資源(企業(yè)家、技術(shù)和管理專(zhuān)家、工人技師)
         信息資源
         物力資源(節水、節電、節材、節地)
         財力資源
         社會(huì )資源
         可再生能源
         四、 環(huán)境友好型     
         工廠(chǎng)環(huán)境
         工地環(huán)境
         人文環(huán)境
         工程環(huán)境
         五、 知識管理型
         動(dòng)作管理、行為管理、全面管理、比較管理、文化管理、信息管理、知識管理
         六、 合作開(kāi)放型
         合作宗旨——市場(chǎng)、能力
         銀企合作、產(chǎn)科研合作、產(chǎn)業(yè)鏈(群)合作
         七、 擴張經(jīng)營(yíng)型
         上市、兼并、收購
         八、 人本文化型
         以人為本、氛圍(團隊建設)、精神
         九、 社會(huì )責任型
         誠信、遵章、公益
         6月17日由中國企業(yè)評價(jià)協(xié)會(huì )聯(lián)合清華大學(xué)社會(huì )科學(xué)學(xué)院創(chuàng )新起草的《中國企業(yè)評價(jià)準則》在釣魚(yú)臺國賓館隆重發(fā)布。
         十、 組織學(xué)習型
         學(xué)習佳慧、學(xué)以增智、立德、致用

    結束語(yǔ)

    鋼構企業(yè)的轉型升級說(shuō)到底就是在知識經(jīng)濟時(shí)代鋼構企業(yè)快速發(fā)展的創(chuàng )新驅動(dòng)。今天的中國面臨著(zhù)一系列時(shí)代課題,前所未有。沒(méi)有哪本教科書(shū)可以提供現成答案。千難萬(wàn)難,敢于改革創(chuàng )新就不難。作為鋼構企業(yè)的老總,要勇于擔當發(fā)展重任,充分認識到:當今時(shí)代,改革正當其時(shí),圓夢(mèng)適得其勢。我們站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大門(mén)口,要最大限度的讓創(chuàng )新驅動(dòng)新引擎全速轉動(dòng)起來(lái),闖出一條中國特色、世界水平的企業(yè)轉型升級的新路子,一定能使我們的企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中后來(lái)居上,彎道超車(chē),創(chuàng )造出更多令人意想不到的奇跡。


     

    姚兵老師簡(jiǎn)介
     

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         姚兵,1943年12月26日出生,江蘇鹽城人,教授級高工,同濟大學(xué)博士生導師,英國皇家特許營(yíng)造師,曾任建設部總工程師,長(cháng)期從事建筑行業(yè)的宏觀(guān)管理。先后出版過(guò)《建筑管理》、《項目管理》等著(zhù)作。歷任建設部建筑業(yè)司、建設監理司司長(cháng),中紀委駐建設部紀檢組組長(cháng)、中國土木工程學(xué)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)。2008年3月任住房和城鄉建設部黨組成員。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),中國建設監理協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng),現任中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。
     


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