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2013年1月18日、19日中建一局鋼結構公司成功召開(kāi)了項目管理培訓及研討會(huì )。本次會(huì )議由公司生產(chǎn)保障中心牽頭組織，公司領(lǐng)導班子成員、各單位負責人及項目經(jīng)理共計50余人參加會(huì )議。

18日公司開(kāi)展了項目管理業(yè)務(wù)知識培訓。公司副總經(jīng)理宋軍民、總工程師趙娜、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)保障中心主任劉鳳宇、副總經(jīng)濟師楊全勝分別對公司2012年項目生產(chǎn)、安全管理、設計技術(shù)、質(zhì)量及工程資料、項目管理標準化宣貫及大項目部建設、合約物資、法務(wù)管理等方面的工作進(jìn)行了細致的分析講解，提出了項目管理工作中存在的問(wèn)題，并部署了2013年的工作重點(diǎn)?？偨?jīng)理王洪福對為期一天的培訓進(jìn)行了總結，強調了項目經(jīng)理工作職責的重要性，以及公司目前管理存在的問(wèn)題。培訓最后組織參會(huì )人員進(jìn)行考試，考核培訓效果。

19日公司開(kāi)展了項目管理研討，會(huì )議上各項目經(jīng)理與公司領(lǐng)導相互交換意見(jiàn)、探討經(jīng)驗。為了提高參培人員的思維方式和意識形態(tài)，本次培訓特別邀請國學(xué)老師進(jìn)行了《學(xué)習孫子兵法，提高思想層次》的講座。在會(huì )議最后，公司董事長(cháng)李文明作了會(huì )議總結，對項目經(jīng)理提出了要確定團隊目標、職業(yè)分明的安排工作、周期性與員工溝通、建立合理的獎罰機制、提高自身管理性五條建議。

此次項目管理培訓及研討會(huì )成功召開(kāi)，加深了參會(huì )人員對項目管理工作的認識，提高了對項目管理細化工作的重視程度，促進(jìn)了項目管理工作向標準化方向推進(jìn)，為公司整體項目履約能力的提高奠定基礎。