中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )
建筑鋼結構分會(huì )主辦
中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )
建筑鋼結構分會(huì )主辦
東方誠鋼構在懷柔綠林山莊召開(kāi)加強企業(yè)管理創(chuàng )新工作會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是梳理公司管理問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平，提高市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，制定和完善切實(shí)可行的指導性文件。
企業(yè)文化管理的重要作用
面對激烈競爭，企業(yè)只有高度重視文化建設與管理，才能給企業(yè)注入汩汩活力，增強企業(yè)競爭實(shí)力，使自身在經(jīng)濟全球化的浪潮中立于不敗之地。會(huì )議開(kāi)始，董事長(cháng)多躍剛帶領(lǐng)參會(huì )人員共同學(xué)習了東方誠的企業(yè)宗旨、價(jià)值觀(guān)念、行為規則、道德規范、人員素質(zhì)以及企業(yè)形象等要素，強調東方誠企業(yè)文化建設的重要性，指出企業(yè)的生存就是為了實(shí)現自身價(jià)值，而企業(yè)的價(jià)值更多體現在自身的績(jì)效上。企業(yè)如何才能實(shí)現更高的價(jià)值？問(wèn)題的答案是樹(shù)立企業(yè)價(jià)值觀(guān)----企業(yè)文化的核心。東方誠就是要努力建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，從實(shí)踐上以企業(yè)文化管理為手段實(shí)現企業(yè)的現代化管理。
深化工作日志制度
為提高工作效能，明確職責、強化責任、加強管理，2010年東方誠鋼構在全體干部員工中推行工作日志制度。通過(guò)工作日志記錄當日所做的工作，以及做的方法、做到什么程度，是不是已經(jīng)成功，總結成功經(jīng)驗。工作日志推行數月來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)了員工開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和工作能力。公司要求繼續深化工作日志制度，并表示該項舉措對于強化東方誠隊伍管理，優(yōu)化制度建設起著(zhù)積極的作用。
解決薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題
為推動(dòng)企業(yè)提升管理水平，提高市場(chǎng)競爭力。本次會(huì )議各分公司及部門(mén)，分別討論分析了當前各單位管理中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，強化基礎性工作，提高企業(yè)管理整體水平。會(huì )上，各分公司總經(jīng)理分別代表本單位發(fā)言，積極討論，并就推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新方面好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行了交流。針對不同問(wèn)題董事長(cháng)多躍剛給予了指導性建議，并要求各單位再接再厲，助力中國鋼結構行業(yè)健康永續發(fā)展。
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