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武鋼儲運公司快速向現代化物流轉變

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:23:52 [收藏]

    近日，武鋼在供奇瑞轎車(chē)的汽車(chē)車(chē)板中，開(kāi)始全面實(shí)施一種新型的“一站式”交付的配送服務(wù)，這是該公司推出繼直航發(fā)運、清潔交付、廠(chǎng)內集裝箱運輸等新型物流運輸方式之后，嘗試的又一新型物流配送服務(wù)。
    武鋼儲運公司在獨立運作后，以尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，向物流要效益為中心，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，圍繞現代物流理念，強化層次管理、理順管理職能中，加快傳統物流向現代物流轉變的步伐。
    該公司結合實(shí)際，重新劃分界定部門(mén)職能，建章立制，強化層次管理，夯實(shí)管理基礎，同時(shí)成立了創(chuàng )建現代物流領(lǐng)導小組，叫響“現代物流企業(yè)”這一新的口號，啟動(dòng)構建現代物流企業(yè)研究課題，為構建現代物流企業(yè)提出框架性報告。根據現代物流的要求，對本單位所有管理文件進(jìn)行了全面清理、整合，重新頒發(fā)了近200項管理條例、標準和規章、規程，并出臺了《產(chǎn)品外發(fā)運輸管理辦法》等四項新的管理條例，建立健全了經(jīng)濟責任制考核體系，并對全體職工進(jìn)行多層次的新型物流理念的學(xué)習和培訓，為全面推行現代物流奠定了堅實(shí)的基礎。
    圍繞武鋼公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售，儲運公司對武鋼外發(fā)運輸環(huán)境進(jìn)行了科學(xué)分析，確定了以鐵路運輸為主渠道，配合公路運輸和水運，提高物流服務(wù)能力、效率和質(zhì)量，建立準時(shí)、高效、安全、便捷的現代物流服務(wù)體系的目標，并著(zhù)手構建新的銷(xiāo)售物流承運網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)公路運輸的集中管理，強化物流聯(lián)運環(huán)節管理，展開(kāi)縮短發(fā)運周期的攻關(guān)，導入配送服務(wù)理念，強化外發(fā)環(huán)節全過(guò)程服務(wù)質(zhì)量管理，推動(dòng)鐵路裝載方案研究，降低運輸成本，全面服務(wù)好武鋼內外兩個(gè)市場(chǎng)。
    儲運公司對倉儲全面實(shí)施精細化管理，降低庫存量，以產(chǎn)品外發(fā)環(huán)節零缺陷管理為目標，嚴把入、出庫關(guān)，認真填寫(xiě)產(chǎn)品交付單，嚴禁不合格產(chǎn)品入、出庫，保證“清潔交付”；加強庫區現場(chǎng)管理，增設了庫區管理崗，深入庫區抓現場(chǎng)管理，全面落實(shí)各項管理制度，按分類(lèi)區域掛牌管理，及時(shí)檢查產(chǎn)品包裝質(zhì)量和清掃產(chǎn)品表面灰塵，并加貼運輸防護標識，使庫區環(huán)境和產(chǎn)品外包裝質(zhì)量有了很大改進(jìn)?，F場(chǎng)產(chǎn)品堆放做到“縱看成列，橫看成行”。
    該公司圍繞現代化物流建設，近期已完成了產(chǎn)銷(xiāo)決策支持系統中智能報表的開(kāi)發(fā)，設計并完成了儲運公司高坡地庫協(xié)同工作系統和次材庫電子衡計量系統，建立了庫存分析平臺，為方便客戶(hù)查詢(xún)貨物在途信息，正著(zhù)手構建武鋼銷(xiāo)售物流信息管理系統。通過(guò)不斷加強物流信息系統的建設，為向現代化物流管理模式發(fā)展打好基礎。
    今年圍繞武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售外發(fā)計劃，儲運公司以現代物流管理為目標，向武鋼和外部?jì)纱笫袌?chǎng)鄭重提出了“六大承諾”：承諾一，無(wú)論鐵路運輸緊張狀況如何，保障鐵路外發(fā)順暢；承諾二，優(yōu)化鋼材產(chǎn)品的鐵路裝載方案，貨物裝載率不小于90％，保證客戶(hù)利益；承諾三，構建武鋼銷(xiāo)售物流信息管理系統，提供全程物流動(dòng)態(tài)信息；承諾四，對部分區域展開(kāi)一站式送達服務(wù)。對汽車(chē)板、冷軋硅鋼片等精品板材采用直供銷(xiāo)售模式，滿(mǎn)足客戶(hù)對所訂貨物進(jìn)行配送服務(wù)的需求，制訂科學(xué)合理的配送方案，進(jìn)行全程質(zhì)量控制；承諾五，水運環(huán)節集港時(shí)間將小于3天。根據航道狀況對進(jìn)內河船舶進(jìn)行定制，跟蹤貨物的生產(chǎn)情況，促進(jìn)單份合同整批交付；對同流向貨物進(jìn)行整合；采用公路水路聯(lián)運方式等，全力保障水運環(huán)節集港時(shí)間小于3天，縮短發(fā)運周期，保證水路運輸的正常運行；承諾六，外發(fā)環(huán)節以“零缺陷”為目標實(shí)施嚴格管理。進(jìn)一步強化管理，實(shí)施產(chǎn)品外發(fā)環(huán)節“零缺陷”管理。
    通過(guò)六大承諾的實(shí)施，全面構建現代物流管理體系，加快向現代物流的轉變。



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