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萊鋼謀定圖強競先機

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:23:43 [收藏]

    　　“十五”期間，萊鋼以快制勝，終圓“千萬(wàn)噸”大夢(mèng)。但隨著(zhù)國家宏觀(guān)調控政策的實(shí)施，鋼鐵企業(yè)僅靠規模擴張便可稱(chēng)雄的時(shí)代已然結束?！叭R鋼羽翼未豐，不強則??！”為“十一五”發(fā)展再布新局，萊鋼董事長(cháng)姜開(kāi)文如是說(shuō)。
    　　借腦自省謀新局
    　　去年10月，萊鋼聘請國際咨詢(xún)業(yè)巨頭麥肯錫公司對企業(yè)進(jìn)行全面診斷。通過(guò)對萊鋼的工藝流程、產(chǎn)品結構、資金運作等進(jìn)行全面剖析，一份厚達150頁(yè)、事關(guān)萊鋼未來(lái)發(fā)展全局的建議書(shū)擺上了集團最高決策層的案頭。由麥肯錫牽頭主持的耗資70多萬(wàn)美元的整體咨詢(xún)，使萊鋼清醒地認識到：站在千萬(wàn)噸門(mén)檻上，仍須不斷自省上進(jìn)，因為強企搏殺，惟有“懼者生存”。
    　　2005年，中國鋼鐵市場(chǎng)風(fēng)云變幻。4月1日，國內進(jìn)口鐵礦石價(jià)格上漲71.5%，成為整個(gè)鋼鐵業(yè)盛極而衰的拐點(diǎn)。受?chē)胰∠撆鞒隹谕硕惡弯撹F企業(yè)產(chǎn)能集中釋放的影響，鋼鐵產(chǎn)品供過(guò)于求，整個(gè)市場(chǎng)在持續旺銷(xiāo)了36個(gè)月后進(jìn)入下滑通道，鋼材利潤由近千元下降為微利或虧損。攀鋼重組長(cháng)鋼、鞍鋼聯(lián)合本鋼、首鋼牽手唐鋼……為整合資源、降低成本，大規模的并購重組已在鋼鐵巨頭間展開(kāi)，相當數量的中小企業(yè)將面臨淘汰，中國鋼鐵業(yè)新一輪的洗牌正在進(jìn)行。
    　　在前一波熱潮中萊鋼奮力一躍，躋身千萬(wàn)噸級“大鋼”梯隊，占得先機，為下一步強企間的較量贏(yíng)得了主動(dòng)。但存在的問(wèn)題也很明顯，集團規劃發(fā)展部王慶山部長(cháng)坦陳：生產(chǎn)千萬(wàn)噸鋼，自產(chǎn)鐵水跟不上讓出了一大筆利潤；產(chǎn)能的迅速提升使原料、能源供應吃緊，價(jià)格上揚，成本增加；原有的管理理念、組織架構對千萬(wàn)噸級大企業(yè)的運行漸顯力不從心……
    　　正視缺陷，填平補齊，方能由弱變強，由此，下一步發(fā)展輪廓躍然紙上――“十一五”期間，萊鋼著(zhù)眼于系統降低成本、加大營(yíng)銷(xiāo)力度、升級工藝技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品結構，以做強為核心，形成企業(yè)強勁的競爭力。
    　　勇立潮頭搶先機
    　不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構是萊鋼在行情低迷中勝出的重要法寶。當板材鋼價(jià)雪崩，眾多企業(yè)虧損時(shí)，萊鋼因有新上拳頭產(chǎn)品H型鋼和優(yōu)勢傳統產(chǎn)品螺紋鋼力撐，泰然處之。緊盯市場(chǎng)，萊鋼順勢擬出結構調整大思路：配齊H型鋼規格，打造國內規模最大品種最全的H型鋼生產(chǎn)基地；增大高附加值螺紋鋼生產(chǎn)比重，保持傳統產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。新老并舉，形成兩大利潤源。
    　　與此相匹配，萊鋼營(yíng)銷(xiāo)戰略布局清晰：高端產(chǎn)品“品牌化”，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)。目前，萊鋼已在廣東、無(wú)錫、上海等地建立起型鋼、特鋼的銷(xiāo)售橋頭堡，“十一五”期間，他們將把自己的H型鋼等拳頭產(chǎn)品銷(xiāo)售到西北內陸，為此已在西安等地開(kāi)始組建自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在全國市場(chǎng)上與強企過(guò)招。
    　　市場(chǎng)細分后，針對用戶(hù)需求的個(gè)性化服務(wù)步伐穩健。萊鋼專(zhuān)門(mén)為中集集團研發(fā)了用于集裝箱生產(chǎn)的鎂標H型鋼，眼下合同簽約已畢，大規模合作即將開(kāi)始。在機制上，以銷(xiāo)售為龍頭，理順了計劃、生產(chǎn)、供料一線(xiàn)，強壯隊伍，組建直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，“大營(yíng)銷(xiāo)”理念正在建立。
    　　以技術(shù)進(jìn)步為依托，形成持續競爭力。萊鋼通過(guò)科研創(chuàng )新，掌握了以節能、降耗、環(huán)保為目標的鋼鐵生產(chǎn)“十大亮點(diǎn)技術(shù)”，其高爐設計運用了“三干”技術(shù)，先進(jìn)程度獨步國內。目前，萊鋼實(shí)現了由技術(shù)進(jìn)口企業(yè)向技術(shù)出口企業(yè)的嬗變，其煉鋼技術(shù)已輸出到印度布山鋼鐵公司、天津鋼管公司、重慶鋼鐵公司等國內外大型鋼鐵企業(yè)。12月1日，萊鋼與泰國簽訂了一項總投資40億元，年產(chǎn)300萬(wàn)噸規模鋼廠(chǎng)的技術(shù)總承包合同，這是目前國內冶金行業(yè)最大一筆技術(shù)輸出合同。
    　　萊鋼通過(guò)跟蹤、消化、吸收世界鋼鐵行業(yè)前沿技術(shù)，與俄羅斯、德國、法國等國家合作，完善了自身科技研發(fā)專(zhuān)家團隊建設。萊鋼麾下的山東冶金設計院以強勁的技術(shù)研發(fā)能力為其面對的新一輪的競爭提供強大的技術(shù)助力。
    　　共同愿景聚合力
    　　走進(jìn)萊鋼，時(shí)時(shí)感受到其獨特的文化理念：“工作著(zhù)是美麗的”大幅標牌樹(shù)立在煉鋼廠(chǎng)區，“挑戰自我，超越極限”擺在員工案頭，就連賓館客房里放的也是《第五項修煉》和《萊鋼職工企業(yè)文化故事集》等小冊子?！皩W(xué)習型組織的創(chuàng )建，其理念在萊鋼的獨特實(shí)踐形成了萊鋼系統思考、創(chuàng )意無(wú)限的企業(yè)哲學(xué)，樹(shù)造了學(xué)習、超越、領(lǐng)先的企業(yè)精神，這是我們最具特色的文化競爭力?！闭劦饺R鋼人的企業(yè)精神，萊鋼宣傳部長(cháng)李淑華頗為自豪。
    　　學(xué)習是基礎。樹(shù)立起“學(xué)習、超越、領(lǐng)先”的企業(yè)精神，萊鋼每個(gè)員工都注重自我完善和提高，通過(guò)團隊學(xué)習，實(shí)現了隱性知識與顯性知識的相互轉化。
    　　改善心智是關(guān)鍵。萊鋼人倡導自省精神，“不自我設限”，以積極的心態(tài)創(chuàng )新思維模式，運用系統思考轉變了管理方式和工作方式，敢向傳統做法挑戰。
    　　創(chuàng )新是核心。在萊鋼，他們打破了創(chuàng )新的神秘感，尊重員工的首創(chuàng )精神，使創(chuàng )新成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。
    　　通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織，萊鋼改善員工的成長(cháng)環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。作為創(chuàng )建學(xué)習型組織的先行者之一，萊鋼的實(shí)踐在國內贏(yíng)得了“南有江淮，北有萊鋼”的美譽(yù)。全國各地不少企業(yè)到萊鋼參觀(guān)學(xué)習。幾乎所有到萊鋼的人都對萊鋼獨具魅力的企業(yè)文化、旺盛的人氣、強勁的發(fā)展勢頭贊不絕口。
    　　總經(jīng)理李名岷說(shuō)：“資金能夠籌措、技術(shù)可以引進(jìn)，但萊鋼三十多年浸潤而成的這種精神內核才是我們最寶貴的核心競爭力?！?
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