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優(yōu)質(zhì)管理先鋒：邢長(cháng)興

邢長(cháng)興同志是錦城鋼構鹽城奧體中心項目部項目經(jīng)理,主持項目部的工作。作為項目部工程建設一線(xiàn)部門(mén)的領(lǐng)導，他以項目的建設任務(wù)為己任，發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻”的精神，以身作則，始終奮戰在項目建設的第一線(xiàn)，積極破解項目建設的難題，全力以赴服務(wù)項目，處處體現出一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一位優(yōu)秀項目經(jīng)理的先鋒模范作用。

作為爭創(chuàng )全國鋼結構最高獎項——中國鋼結構金獎的標志性項目。邢長(cháng)興同志深知肩上任務(wù)艱巨。為了編制一個(gè)科學(xué)的項目實(shí)施方案，他深入工地現場(chǎng)，走訪(fǎng)監理、施工單位了解情況，并且組織項目管理人員多次討論，大家群策群力，編制了科學(xué)有效的方案。并通過(guò)實(shí)施方案的編制和一系列的措施的落實(shí)，鹽城奧體中心項目順利通過(guò)了竣工驗收。同時(shí)為了確保工程的安全，他在工程開(kāi)工之初就要求所有項目經(jīng)理嚴格把握“質(zhì)量與進(jìn)度”、“投資與回報”、“穩定與動(dòng)遷”、“施工與環(huán)保”、“建設與生產(chǎn)”等五方面的關(guān)系。最終，在邢長(cháng)興同志及鹽城項目部全體人員的不懈努力下，項目部鹽城電視塔工程和鹽城體育場(chǎng)工程各獲得了全國鋼結構最高獎項——中國鋼結構金獎！

沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有驚天動(dòng)地，有的只是默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地的全身心奉獻，邢長(cháng)興同志身上充分表現出了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

嚴于律己先鋒：張成軍

張成軍同志擔任加工廠(chǎng)經(jīng)理以來(lái)，率先垂范、嚴于律己，帶領(lǐng)該車(chē)間一班人高標準、嚴要求，嚴格管理，圓滿(mǎn)完成了2013年各項目標任務(wù)。他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂(lè )趣，把建設一個(gè)文明向上的加工廠(chǎng)作為自己最大的追求。在生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量上要求較為嚴格。在工程較緊的情況下，積極配合計劃部門(mén)的生產(chǎn)安排，結合自己的實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行細化，做到準時(shí)交貨，當然在重視進(jìn)度的情況下不忘生產(chǎn)質(zhì)量，嚴格執行工藝部門(mén)的工藝文件和工藝通知單，對技術(shù)上的難題會(huì )及時(shí)提出，共同討論。在制作上要求每位員工每燒一道焊縫、每組立一個(gè)尺寸，首先要自檢，對不合格部位馬上整改，要求檢驗合格率達到98%以上。在生產(chǎn)任務(wù)較重時(shí)，都是連續24小時(shí)作業(yè)，該同志也是早出晚歸，一般要到晚上10點(diǎn)以后才回家；愛(ài)崗敬業(yè)在他的身上不僅僅是個(gè)口號，更將它踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)到行動(dòng)，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著(zhù)身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著(zhù)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。

安全生產(chǎn)先鋒：司志福

    司志福同志以敬業(yè)愛(ài)崗的精神，帶領(lǐng)錦城鋼構安全設備部人員為實(shí)現船工部2013年安全生產(chǎn)目標，作出了不懈的努力。

抓預防，注重制度建設。司志福同志主動(dòng)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導抓好部室、車(chē)間、項目部及全體職工《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《消防安全責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》、《消防安全協(xié)議書(shū)》及《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》的簽約工作；協(xié)助修訂了《錦城鋼構夏季施工安全措施》和《錦城鋼構冬季施工安全措施考核辦法》，制訂安全設備部安全、質(zhì)量、消防、設備、安全培訓等五項職責七個(gè)工作流程圖。

    抓培訓，注重培訓教育。一是堅持舉辦安全知識、崗位操作規程、消防知識等多種形式的培訓班。今年以來(lái)，已有500多人次參加由部門(mén)牽頭組織的各類(lèi)上崗培訓。二是堅持安全例會(huì )制度，司志福將平日拍攝的照片制成PPT，在各部室、車(chē)間負責人、主修、專(zhuān)兼職安全員、班組長(cháng)以及項目部負責人參加的安全例會(huì )上播放，通過(guò)對項目、加工廠(chǎng)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患和違章情況進(jìn)行點(diǎn)評，用身邊事教育身邊人。

抓現場(chǎng)，注重網(wǎng)格化管理。司志福帶領(lǐng)安全部人員以網(wǎng)格化管理為載體，進(jìn)一步加強生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的管理力度。制定現場(chǎng)安全網(wǎng)格化管理辦法和標牌，督促區域責任人落實(shí)安全責任，做到了區域劃分到位，責任人到位，形成了管理人員與操作人員人人參與安全監督的工作氛圍。他與安全員每天對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行巡檢并做好記錄，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)具安全信息反饋表或安全生產(chǎn)監察指令書(shū)，并落實(shí)整改措施和掌握反饋信息。

抓自身，注重表率作用。司志福同志任勞任怨、嚴以律己、一心撲在工作上。國慶中秋長(cháng)假期間他沒(méi)有休假，平時(shí)周末也堅持上班，忠實(shí)地履行了確保節假日加班時(shí)必有安全員在作業(yè)現場(chǎng)的職責。面對安全重點(diǎn)難點(diǎn)工程，他細化各項應對方案，加強巡查，踏踏實(shí)實(shí)地做好季節性安全防范工作。司志福不愧為確保錦城鋼構安全生產(chǎn)施工始終處于受控狀態(tài)的安全衛士。

（記者  徐歆逸）