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         2012.12月18日，中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )建筑鋼結構委員會(huì )主任會(huì )議在廈門(mén)召開(kāi)，此次會(huì )有由廈門(mén)閩船鋼構鋼構承辦。來(lái)自全國各地的25家企業(yè)，共聚廈門(mén)，商討行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

 

首先是閔船鋼構總公司十八重工董事長(cháng)鞠偉民健致歡迎詞，總經(jīng)理鄒魯建介紹了“百億鋼構產(chǎn)業(yè)建設集群-海西配送中心”。據悉，這個(gè)項目分為一期、二期，引進(jìn)的是日本的生產(chǎn)線(xiàn)，引入了臺灣和新加坡的職業(yè)經(jīng)理人加入管理項目。以“專(zhuān)業(yè)鋼結構制造商“為產(chǎn)品定位，專(zhuān)項為國內知名鋼結構企業(yè)市場(chǎng)拓展做定向鋼結構成品配套服務(wù)，其優(yōu)勢在于，避開(kāi)與鋼結構工程同行企業(yè)的競爭，通過(guò)卓越的管理降低成本、提高效率，打造制造優(yōu)勢，為鋼結構同行服務(wù)，這兩位領(lǐng)導對行業(yè)前途和企業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心與希望。

 

廈門(mén)市建設局副局長(cháng)林樹(shù)枝講解了廈門(mén)鋼結構的發(fā)展狀況，林局長(cháng)對鋼結構行業(yè)的發(fā)展和廈門(mén)市的發(fā)展歷程，如數家珍娓娓道來(lái)，從從鋼結構行業(yè)進(jìn)入國內，到目前國內、外的發(fā)展趨勢，從鋼結構進(jìn)入廈門(mén)，到現在已經(jīng)有多棟鋼結構超高層住宅的興起，從鋼結構的制造成本，到時(shí)間成本，又談到了廈門(mén)的建設項目，讓人感覺(jué)廈門(mén)從市里領(lǐng)導，到企業(yè)，對鋼結構住宅非常支持并積極推進(jìn)。與會(huì )代表一致表示，如果全國的建設局長(cháng)都這樣了解鋼結構的話(huà)，我們的行業(yè)發(fā)展起來(lái)指日可待。

 

劉秘書(shū)長(cháng)就鋼結構行業(yè)發(fā)展做了重要講話(huà)，鋼結構是一個(gè)技術(shù)含量很高、專(zhuān)業(yè)性很強的的行業(yè)，需要即有行業(yè)經(jīng)驗，熟悉行業(yè)、理解行業(yè)需要，又有為行業(yè)服務(wù)的愿望并且愿意付出的人來(lái)才能夠做好協(xié)會(huì )工作。以后的工作要以新的思路、新的作風(fēng)加強會(huì )員服務(wù)縮小與企業(yè)間的距離，日常工作要能夠急企業(yè)所急，想企業(yè)所想。并對行業(yè)的發(fā)展、對委員會(huì )的工作給出建議，并提出具體要求：

1、 能多搞些小型的主題明確的活動(dòng)，根據不同企業(yè)的不同需要，招集不同的人員，確定不同的議題。讓大家暢所欲言，更充分的聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。

2、向地方兄弟會(huì )員學(xué)習經(jīng)驗，加強和兄弟會(huì )員的合作。做好行業(yè)發(fā)展的報告，對行業(yè)的發(fā)展有非常大的影響，希望我們能加強合作，能給較豐富大家提供更加全面的行業(yè)信息。

3、委員會(huì )建立一個(gè)制度，工作人員出來(lái)開(kāi)會(huì )調研考察多和企業(yè)接觸，任何人走訪(fǎng)企業(yè)都要了解企業(yè)需求，回到協(xié)會(huì )向主任匯報并作記錄，逐漸研究出一套成熟的解決方案，把企業(yè)提出的問(wèn)題和要求做認真的回復。

4、委員會(huì )更好發(fā)揮各副主任單位和專(zhuān)家的作用，成立的不同小組，明確任務(wù)，明確計劃、時(shí)間、工作安排，把企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，想做的事情，做不了的事情，通過(guò)協(xié)會(huì )把大家組織起來(lái)共同來(lái)完成。

5、協(xié)會(huì )要做好對戰略發(fā)展方向的研究，可以和企業(yè)共同建立這樣的機構，同時(shí)組織企業(yè)內專(zhuān)職人員進(jìn)行企業(yè)研討和交流。

   劉秘書(shū)長(cháng)強調，行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)的人才的建設、人力資源的建設，協(xié)會(huì )參與部里了對職業(yè)大典的修訂。培訓部也參照日本德國一些國家對企業(yè)認證形式，制定了相應的標準，并對企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，同時(shí)要加強行業(yè)管理認證工作，取證渠道要符合我們企業(yè)的實(shí)際情況，使標準能經(jīng)得住考察，協(xié)助企業(yè)完成資質(zhì)的認定工作。同時(shí)對企業(yè)人員設備、管理水平有個(gè)客觀(guān)合理公正科學(xué)的評價(jià)體系，使企業(yè)更好發(fā)展 ，做到優(yōu)勝劣汰，建立良好的市場(chǎng)秩序，提高企業(yè)技術(shù)水平管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量。促進(jìn)行業(yè)健康有序的發(fā)展。

王總闡述了鋼結構在我國的發(fā)展史，指出國外鋼結構的建筑數量是30%-40%，我們不到5%，未來(lái)的20年是中國鋼結構行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的時(shí)段，根據世界鋼結構發(fā)展規律。第一個(gè)階段叫萌芽期，第二個(gè)階段叫發(fā)展期 第三個(gè)階段叫高速發(fā)展期，第四個(gè)階段叫成熟期，我們的鋼結構是從歐洲傳到美洲再傳到亞洲。首先在日本和韓國，后來(lái)才傳到中國大陸，，我有一個(gè)仿造他們初步劃分，第一個(gè)階段從1823年德國在上海建筑的鋼結構開(kāi)始到改革開(kāi)放 這段歷程有將近80多年的時(shí)間，第二個(gè)階段是中國改革開(kāi)放發(fā)展30年，這30年的發(fā)展奠定了中國鋼結構發(fā)展的基礎物質(zhì)基礎。我從事這個(gè)整整28年 ，從1985年開(kāi)始做這個(gè)事，深圳發(fā)展中心建設的時(shí)候，鋼鐵靠進(jìn)口，設計是德國的，制造是日本的中遠川崎的，唯一的是安裝深圳市政府要求國內企業(yè)安裝，在這樣的情況下才開(kāi)始創(chuàng )造鋼結構產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)這30年的發(fā)展，才有了我們今天的成績(jì)。有三大指標 說(shuō)明中國的鋼結構行業(yè)進(jìn)入了高度發(fā)展期，第一個(gè)工業(yè)化的指數。工業(yè)化中國進(jìn)入了中速階段，至少有幾個(gè)指標，1、GDP，2、人均收入指標等等，第二是中國的鋼產(chǎn)量。第三是勞動(dòng)成本的不斷增加。在中國搞鋼結構過(guò)去沒(méi)有鋼鐵供應，在未來(lái)5 -10要國內要建設多個(gè)機場(chǎng)航站樓、體育設施等等鋼結構建筑，看國外日本韓國，他們大大小小的橋和建筑都是鋼結構的，所以他們的今天就是我們的明天。

我們要警醒，要珍惜這個(gè)機遇，我們要抓住這個(gè)機會(huì )，現在我們遇到這么好的戰略機遇期，我們現在應該怎么辦？

第一我們要宣傳我們鋼結構行業(yè)，請建設局的領(lǐng)導宣傳，讓他們了解鋼結構的好處，將我們的聲音傳遞出去。第二要保護鋼結構行業(yè)，珍惜愛(ài)護鋼結構行業(yè)（鄂爾多斯鋼結構事故）做好質(zhì)量，否則進(jìn)行千辛萬(wàn)苦的宣傳我們的鋼結構就完蛋了 。第三、我們要愛(ài)護珍惜這個(gè)行業(yè)，最后要發(fā)展這個(gè)鋼結構行業(yè)，建設部副部長(cháng)提出的鋼結構這個(gè)是綠色的行業(yè)、朝陽(yáng)的行業(yè)、科技含量很高的行業(yè)，所以我們要珍惜、愛(ài)護發(fā)展這個(gè)行業(yè)。

建筑鋼結構委員會(huì )是一個(gè)很重要的委員會(huì )，在國外協(xié)會(huì )起到半個(gè)政府的作用，相信中國的未來(lái)30年一定會(huì )回歸到這個(gè)方向，政府很多職能將減少，委員會(huì )協(xié)會(huì )的功能將逐漸加大，我們的鋼結構委員會(huì )要做兩件是 第一、我們要定位。第二、我們的目標。第三我們的規劃第四我們的措施，我們的下階段 我們鋼結構委員會(huì )目前的定位是什么？目前是半官半民的雙重的功能，隸屬建設部下，劉哲秘書(shū)長(cháng)姚部長(cháng)親自做會(huì )長(cháng)，所以協(xié)會(huì )定位很高，代表中國鋼結構行業(yè)的引領(lǐng)者，第二為了政府又是為了企業(yè)，第三結合18大的重要發(fā)言(關(guān)于質(zhì)量，綠色，環(huán)保都是與我們鋼結構行業(yè)相關(guān)的信息)未來(lái)30年重質(zhì)量和效益擴大內需低碳綠色 ，我們的行業(yè)正式這樣的，所以們要加大宣傳的力度，第四要轉變發(fā)展方式、改進(jìn)我們的工業(yè)化（我們鋼結構是工業(yè)化的，更要往數字化方向發(fā)展）順應國家的歷史潮流，是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，非常值得去做，但是我們如何去做呢？所以我們協(xié)會(huì )的工作，第一個(gè)是引領(lǐng)，引領(lǐng)行業(yè)按照國家的要求和導向，按照政府的要求和導向去發(fā)展，一定要引領(lǐng)，政府、企業(yè)，老白姓都會(huì )高興是皆大歡喜的事情。比如質(zhì)量，效益，國家已經(jīng)明確提出，我們如何達到這些要求？我們有很多方法，我們去引領(lǐng)他，我們有資質(zhì)的辦法，如果企業(yè)不行就不給你頒發(fā)資質(zhì)，我們還有很多評獎，比如金剛獎，中國鋼結構金獎等，我們要讓真正的優(yōu)秀的產(chǎn)品，成為金獎。我們國家有2個(gè)例子，第一個(gè)是寧波倒塌事故，政府做的應急辦法還是相當出色的，幾乎屬于粉碎性的倒塌，我們借助這些事故大力推廣鋼結構，鋼結構永遠不會(huì )出現粉碎性的倒塌事故，借著(zhù)抗震要大力推廣鋼結構，有許許多多的好處存在，同時(shí)我們的質(zhì)量是可控的，等等許多因素，我認為有許多課題值得我們去做（例如鋼結構品牌的建立于推廣）。還有一個(gè)就是鋼結構住宅，是未來(lái)城鎮化的重要部分，我認為中國不可能永遠造那么多高樓大廈，建造那么多大城市，因為大城市已經(jīng)建設的差不多了，因此建設中小城市才是未來(lái)的發(fā)展趨勢，生活舒適方便等等，肯定是未來(lái)的發(fā)展方向。

 

滬寧鋼機目前最困惑的是，企業(yè)的ERP管理軟件系統的開(kāi)發(fā)，我希望協(xié)會(huì )能夠提供這么一個(gè)平臺，能夠幫助我們企業(yè)把這個(gè)信息化往前推。我參觀(guān)過(guò)一些美國的鋼結構企業(yè)，人數雖然不多，但是公司ERP管理系統做的非常成熟，節約了大量資源。所以說(shuō)信息化是必然的，對企業(yè)發(fā)展的好處非常大。

 

非常贊同滬寧鋼機王總關(guān)于大力推進(jìn)ERP管理系統的看法。上海中心這個(gè)項目就是采用的BIM技術(shù)，全部用電腦拼裝，確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)大量的資源節省，包括資金的節省。眾所周知，項目中一個(gè)構件就是7、80噸，大的超過(guò)上百?lài)?，如果我們進(jìn)行實(shí)體拼裝，不光人員、經(jīng)費、起重量、場(chǎng)地等問(wèn)題，單就安全角度來(lái)說(shuō)就是一個(gè)大問(wèn)題。大家知道，不論企業(yè)業(yè)績(jì)多好，一旦出現安全事故，對企業(yè)來(lái)說(shuō)是很麻煩的事情。因此通過(guò)電腦預拼裝系統給我們企業(yè)帶來(lái)很大幫助，這會(huì )對我們整個(gè)中國的鋼結構發(fā)展是一個(gè)整體提升。我們做的許多海外項目，不論美國、歐洲、日本等，所有外商和我們交流時(shí)一談到這部分，他們都認為我們做的還更先進(jìn)一些，更超前一些，這是得益于我們國內鋼結構市場(chǎng)很龐大，很多大的項目，范圍也非常廣。國外市場(chǎng)相對來(lái)說(shuō)要小一些，所以顯示了我們的技術(shù)更超前。他們很羨慕我們的市場(chǎng)，也羨慕我們國內所處的大發(fā)展趨勢。

 

我說(shuō)一些可能會(huì )讓人感到憂(yōu)慮的事情，我認為目前是一個(gè)快速發(fā)展的階段，鋼結構市場(chǎng)是一個(gè)充分競爭的市場(chǎng)，競爭的慘烈大家有目共睹。這樣造成我們的企業(yè)為了多談項目，在專(zhuān)業(yè)化的分工方面和企業(yè)內工鍛煉方面造成一定影響。結合鄒總關(guān)于配送這個(gè)想法，我認為非常好。其實(shí)在美國、日本、歐洲等鋼結構發(fā)達國家的市場(chǎng)，鋼結構成熟到一定程度時(shí)，材料配送和安裝企業(yè)應該是分離的。尤其我們目前的鋼構市場(chǎng)，勞務(wù)價(jià)格不斷攀升，很難招聘到技術(shù)成熟的技工，一個(gè)工程的好壞，設計、制造固然關(guān)鍵，但是最后一關(guān)畢竟要由工人來(lái)安裝，如果這關(guān)出現問(wèn)題，那么整個(gè)工程也是失敗的。我們的安裝工人大多為農民工，不像國外都是專(zhuān)業(yè)化分工的藍領(lǐng)工人。因此我們一些非常優(yōu)秀的項目很難得到體現，如果我們能夠做成專(zhuān)業(yè)化分工，比如單總，您做鋼結構住宅，那么您就是鋼結構住宅的最大供應商，中建三局就做專(zhuān)業(yè)安裝，這樣不論供應商還是施工企業(yè)都可以做大。我們目前的企業(yè)是麻雀雖小五臟俱全，既制作又安裝，結果造成每項都不強。造成我們現在發(fā)展遇到瓶頸，遏制了行業(yè)的發(fā)展。但企業(yè)自身要發(fā)展，就必須面對這個(gè)市場(chǎng)。造成了市場(chǎng)雖然大，但有些企業(yè)仍然談不到項目，有的企業(yè)項目多的做不過(guò)來(lái)，希望大家能夠都分享行業(yè)發(fā)展的蛋糕。

 

我希望協(xié)會(huì )，通過(guò)劉秘書(shū)長(cháng)，姚部長(cháng)能夠像政府部門(mén)多提些要求，而且可以通過(guò)人大和政協(xié)的渠道。

1、我們住宅鋼結構的推廣應該多學(xué)習國外，出售住宅應該以使用面積為考量的基點(diǎn)，不能使用建筑面積。

2、鋼結構工程的預付款不能與土建原來(lái)的方式一樣，現在有些沒(méi)有預付款，有的最多也只是30%，我認為這個(gè)不符合客觀(guān)規律，鋼結構采購鋼材60%或70%費用就沒(méi)有了，給鋼結構企業(yè)壓力非常大，做一個(gè)工程就要墊一筆資金，而且這筆資金不知道何時(shí)可以收回，質(zhì)保金要2年后才可以收回。因此這就造成了我們鋼結構企業(yè)非常痛苦，鋼結構不同于土建，材料可以逐步購買(mǎi)，鋼結構采購鋼材必須一次性買(mǎi)入，所以我認為預付款30%非常不合理，最起碼要提升到50%。

3、 鋼結構住宅這些年來(lái)我們也參與了一些，我認為鋼結構住宅的關(guān)鍵不是鋼結構本身，而是在墻板，屋面板和配套產(chǎn)品上，在這些方面我們不是非常熟悉，所以我建議我們鋼結構住宅研究小組可以邀請專(zhuān)門(mén)制作墻板屋面板的專(zhuān)業(yè)人員一起來(lái)共同研究。尤其是住宅的外墻板，又要保證不漏，還要保證價(jià)格便宜質(zhì)量還有保證。我們要多學(xué)習日本的經(jīng)驗，住宅是個(gè)整體工程，鋼結構只是支撐主體，我們可以做的很好，但是各方面的配套設施設備產(chǎn)品一定要能夠和鋼結構結合起來(lái)，比如水電供暖，這一點(diǎn)上日本的住宅就做的非常出色。雖然我們國內做到這點(diǎn)非常困難，但是我們要努力做到。目前國內鋼結構市場(chǎng)被一些小企業(yè)攪合的很混亂，虧本也來(lái)做，不能保證工程質(zhì)量，一旦出現事故根本無(wú)法找到責任企業(yè)和責任人。因此，我們大的鋼構企業(yè)要帶頭呼吁和倡導，高質(zhì)量鋼結構工程。因此我希望我們的政府能夠在考慮實(shí)際情況的基礎上可以做出一些實(shí)際行動(dòng)，出臺一些相關(guān)政策。

4、 我認為政府要出臺一些政策制約業(yè)主，一旦出現糾紛打官司，耗時(shí)耗力，我們不希望打官司。但一定要有政策來(lái)約束業(yè)主按照合同來(lái)履行，不違約。

 

1、技術(shù)標注統一問(wèn)題，中國鋼結構最近十幾年快速發(fā)展，各種標準也很多，里面有很多雷同的地方，只有很少的章節不太一樣。

2、不同的標準之間存在結合性問(wèn)題，同樣一個(gè)問(wèn)題也許在不同標準之間定義的不統一2、執行起來(lái)比較困難。

3、不同標準之間一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)存在問(wèn)題，同樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)在不同標準上不是同一版本，在執行時(shí)造成麻煩。這個(gè)需要及時(shí)進(jìn)行解決。

4、 技術(shù)工人提高素質(zhì)問(wèn)題，鋼結構行業(yè)發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)工人，技術(shù)工人的素質(zhì)決定著(zhù)工程或者產(chǎn)品的質(zhì)量，同樣決定著(zhù)企業(yè)在國內或國外的地位。

我們公司也把專(zhuān)業(yè)人員崗位申報給了劉哲秘書(shū)長(cháng)，我們也非常支持協(xié)會(huì )參與職業(yè)大典的修訂工作，包括培訓工作。如果要做好行業(yè)，必須要做好配置，有專(zhuān)業(yè)的人才，配套的設備，設施，產(chǎn)品，這樣我們企業(yè)才可以做強做好。希望協(xié)會(huì )可以整體規范鋼結構行業(yè)，不要再這樣無(wú)序競爭下去，大家現在都不愿意做輕鋼，門(mén)檻低，誰(shuí)都可以做，市場(chǎng)不好，價(jià)格混亂。

 

非常贊同專(zhuān)業(yè)的公司做專(zhuān)業(yè)的事情。生產(chǎn)商做好生產(chǎn)配送，安裝公司做好安裝。美國巴特勒就是專(zhuān)業(yè)做好材料，有專(zhuān)業(yè)的施工方來(lái)安裝我的產(chǎn)品。這是非常好的方向，我們巴特勒在中國也依然堅持這個(gè)做法，所以我們制作材料，不是所有人都可以做，我們有自己的承建商，長(cháng)期合作專(zhuān)門(mén)從事施工，專(zhuān)業(yè)體系，安全體系非常完善。但目前我們在市場(chǎng)競爭中遇到的困難是，國家稅收有政策，如果企業(yè)單獨做材料，單獨安裝，總包商要多支付一部分材料稅。如果企業(yè)既做材料又施工，那么只繳納營(yíng)業(yè)稅就可以了。目前我們也和一些總包商洽商這件事情，如何讓總包省掉這部分稅收，在競爭時(shí)能多一些機會(huì )。如果國家支持我們專(zhuān)業(yè)的公司做專(zhuān)業(yè)的事，那么在稅收上應該給予我們一些支持。這樣就避免了鋼結構企業(yè)墊資支付費用，收不到錢(qián)的狀況。

 

  我們一直在研究為什么我們做了這么多年的鋼結構，規模也不小，但為什么與國外鋼結構還是存在巨大的差距。我感覺(jué)我們的鋼結構的市場(chǎng)還是很大，很廣的，盡管我們有這么一個(gè)好的市場(chǎng)和環(huán)境，如果我們不規范我們的市場(chǎng)，也是不樂(lè )觀(guān)的。這不光是我們的行業(yè)，縱觀(guān)中國整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展，各行各業(yè)都存在這樣的問(wèn)題。

   我們委員會(huì )應該做什么？我們要有所為，有所不。在目前中國這種混亂的經(jīng)濟體制中，協(xié)會(huì )還是很弱勢的，有許多事情還是做不到的。制約我們鋼結構發(fā)展的因素到底在哪里？我們能不能做到一些我們可以做到的事情。政府怎樣支持我們行業(yè)的發(fā)展，這將會(huì )起到一個(gè)非常重要的作用。我們委員會(huì )可不可以組織一些協(xié)會(huì )領(lǐng)導，政府職能部門(mén)領(lǐng)導，分管領(lǐng)導，開(kāi)展大的論壇，有目的開(kāi)展一些問(wèn)題。讓這些官員切身的感受到我們這個(gè)行業(yè)，讓他們去真正的認識行業(yè)，體諒我們鋼結構企業(yè)的困難。

 希望協(xié)會(huì )制定行業(yè)規范，技術(shù)標準，比如我們在座的企業(yè)家，我們可以拿標準規范去落實(shí)?？梢杂晌瘑T會(huì )牽頭成立一個(gè)組織，可以由我們企業(yè)家，鋼結構專(zhuān)家等去國外考察他們先進(jìn)的鋼結構企業(yè)和協(xié)會(huì )，學(xué)習他們的管理方法，標準和規范。

   鋼結構行業(yè)的管理人才，技術(shù)人才極為稀缺。希望我們協(xié)會(huì )可以組織一些有針對性，專(zhuān)業(yè)性，技術(shù)性的培訓，為我們鋼結構行業(yè)培養更多的綜合性強的技術(shù)人才，綜合人才。

    非常贊同胡育科主任提到的鋼結構行業(yè)組成技術(shù)聯(lián)盟，我們也有一個(gè)同樣的設想。我們會(huì )配合協(xié)會(huì )積極的來(lái)完善這些事情。把工業(yè)廠(chǎng)房維護墻板技術(shù)標準化，把這個(gè)事情做起來(lái)。國外的行業(yè)協(xié)會(huì )能量非常大，把技術(shù)領(lǐng)域做成標準化，希望以后企業(yè)所做的產(chǎn)品都能夠由標準化來(lái)衡量，做到統一，不要像現在這樣，多多少少都存在差異，各家的板型，技術(shù)標準也都不一樣。光北京市場(chǎng)來(lái)說(shuō)就存在30多鐘。我們希望能夠力推，比如墻面板型3-5種，屋面板型1-2種，這樣可以整體降低成本，因為一種板型都需要有一整套的配套產(chǎn)品，不論是業(yè)主還是施工生產(chǎn)都不是有利于行業(yè)發(fā)展。希望由協(xié)會(huì )牽頭，我們企業(yè)積極配合，爭取盡快的落實(shí)這些事情。

 現在鋼結構行業(yè)魚(yú)目混珠，實(shí)際上就是價(jià)格問(wèn)題。價(jià)格如果通過(guò)總包幾輪分包，到我們鋼結構公司，基本沒(méi)有什么利潤?，F在總包實(shí)行利益最大化，分包給我們鋼結構公司，又不能不做，一旦做了未必有利潤。請劉哲秘書(shū)長(cháng)，姚兵會(huì )長(cháng)作為部里的領(lǐng)導，應當多多與政府部門(mén)溝通，協(xié)會(huì )應該腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，出臺一些標準，規范來(lái)促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

 

1.組織企業(yè)形成共性系統的研究

2.新市場(chǎng)的開(kāi)拓（鋼結構住宅就是一個(gè)新的市場(chǎng)），對政府職能部門(mén)的引導，尤其是在中國，我們是通過(guò)政府的相關(guān)政策來(lái)規范我們的行業(yè)狀態(tài)，讓企業(yè)分工更加明確。

3.我們主要從事鋼結構維護結構的材料供應，具體工程做的很少。希望協(xié)會(huì )可以尋求一些有權威的第三方，給產(chǎn)品或者工程做一些評價(jià)，在技術(shù)方面保駕護航。

4.創(chuàng )造更好的交流平臺，例如年會(huì )就是一個(gè)很好的平臺，作為行業(yè)的主導者，協(xié)會(huì )應該配合政府執行一些事情，讓我們的鋼結構行業(yè)發(fā)展更加有序，效益更好。

 

地址：重慶維景大酒店。同期設立現場(chǎng)展示，重點(diǎn)展示鋼結構配套企業(yè)、板材、設備、配套產(chǎn)品、維護結構、膜結構、鋼結構住宅、管理軟件1-2家，推出行業(yè)知名企業(yè)參加展覽。邀請專(zhuān)業(yè)上下游企業(yè)以外，重點(diǎn)邀請總承包企業(yè)、電力建設企業(yè)、鐵路建設企業(yè)、具有總承包資質(zhì)的大型設計院這種潛在客戶(hù)參觀(guān)將重點(diǎn)邀請。力爭在這一兩年建成具有行業(yè)影響力的鋼結構系統行業(yè)大展。

 

1、十八大報告提出城鎮率由目前的50%提高到60%，這10%的城鎮率將伴隨著(zhù)更大規模的基礎建設，鋼結構的優(yōu)勢會(huì )得到更好的體現。同時(shí)基于目前鋼鐵工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，國家將進(jìn)一步的鼓勵建筑采用鋼結構形式。

5、 鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)課題將正式報送國家住建部，更進(jìn)一步助推鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

6、 組織鋼結構行業(yè)企業(yè)考察日本等國家鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，為我國鋼結構產(chǎn)業(yè)技術(shù)、方向的發(fā)展提供可借鑒的樣本。

7、 通過(guò)多種形式，進(jìn)一步加強專(zhuān)家與企業(yè)的互動(dòng)。

8、 將明確把鋼結構的應用寫(xiě)入綠色建筑評價(jià)標準。

培訓工作得到了協(xié)會(huì )領(lǐng)導的大力支持，從高端、中端、實(shí)操人員三個(gè)方面同時(shí)入手，大家案頭的文件都有詳細的介紹，并與下一步的標準認證相結合。重點(diǎn)需要說(shuō)明的高端培訓研修班要三結合：第一和EMBA相結合，這個(gè)是拿學(xué)歷的，其他是作為結業(yè)證來(lái)培訓，和北京大學(xué)（已經(jīng)簽訂合作協(xié)議）、吉林大學(xué)、還有美國和日本相關(guān)的大學(xué)正在磋商之中，建立一個(gè)國際國內高端的培訓研修平臺。第二個(gè)相結合就是專(zhuān)業(yè)教學(xué)要結合進(jìn)來(lái)。第三個(gè)結合就是跟大學(xué)已經(jīng)商定了叫做跨行業(yè)結合培訓，意思就是我們招收行業(yè)之內的人員，包括金融、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、行政管理等相通的公共課程交錯進(jìn)行，建立一個(gè)溝通的平臺，我們希望企業(yè)能夠給我們提出更多的建議和要求。

1、 委員會(huì )的定位問(wèn)題。

2、 鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展問(wèn)題。

3、 鋼結構市場(chǎng)的秩序問(wèn)題。

4、 如何引導政府發(fā)展鋼結構這個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)。

5、 信息化建設的問(wèn)題。

 

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