進(jìn)入門(mén)檻低、科技含量不高、利潤可觀(guān),迎頭而上,不斷提高企業(yè)競爭力;還是沾沾自喜、滿(mǎn)足現狀,已經(jīng)是個(gè)必須直接面對的問(wèn)題。這些因素促使鋼構行業(yè)不斷有新的廠(chǎng)家進(jìn)入,致使鋼構行業(yè)競爭愈演愈烈,一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)爭奪戰正在全國范圍內展開(kāi)?,F在,在很多的建筑結構當中,很多的企業(yè)開(kāi)始使用鋼結構建筑體系。但是隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,面對鋼結構未來(lái)的普及,很多的鋼結構企業(yè)應該改變一下企業(yè)結構。
擺在鋼構企業(yè)決策者面前一個(gè)更為迫切的問(wèn)題是:企業(yè)要不要長(cháng)期生存發(fā)展下去?因從長(cháng)遠來(lái)看,不可能存在所謂的“滿(mǎn)足現狀”,市場(chǎng)蛋糕盡管會(huì )繼續增大,但終究不會(huì )無(wú)限制增長(cháng)下去,加之國家宏觀(guān)調控的深遠影響,外資公司的大舉介入,同時(shí)別人搶奪的勢頭越來(lái)越猛、力量越來(lái)越強,滿(mǎn)足現狀的結果只能是自己擁有的市場(chǎng)蛋糕越來(lái)越小,直至最后不能維系企業(yè)的正常運營(yíng)--倒閉。
直面鋼構市場(chǎng)群雄并起的現狀,企業(yè)決策者若想自己的企業(yè)能夠長(cháng)期持續發(fā)展,就必須首先解放陳舊的思想,轉變不合時(shí)宜的觀(guān)念,給自己進(jìn)行一次必要的全面的“洗腦”,以適應風(fēng)云變幻的中國鋼構市場(chǎng),全面增強企業(yè)自身的綜合競爭實(shí)力。
真心想失去發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)決策者是很少的,絕大多數企業(yè)決策者還是希望自己的企業(yè)能夠基業(yè)長(cháng)青,走一條可持續的發(fā)展之路。但是,希望不等于現實(shí),而且往往與現實(shí)有很大的差距。這些差距主要來(lái)自于企業(yè)決策者的自身思想觀(guān)念,并體現在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。 (互聯(lián)網(wǎng))