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        近日，中冶京誠二冶集團業(yè)務(wù)綜合樓地基與基礎工程順利完工，地基與基礎工程土方垂直開(kāi)挖深度超過(guò)了11m，共完成土方外運62528m³，混凝土澆筑 12000m³，鋼筋制安1800t。
　　中國二冶集團業(yè)務(wù)綜合樓工程位于包頭稀土開(kāi)發(fā)區中心地段，施工作業(yè)面較為狹小，專(zhuān)業(yè)分包隊伍多，且各分包隊伍管理能力與手段不盡相同，協(xié)調各施工隊伍一致作業(yè)，統一管理難度較大，外部關(guān)系協(xié)調也較為復雜。面對以上實(shí)際情況中冶京誠項目管理部積極協(xié)調，嚴密組織，對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題提前做出應急預案，克服了種種困難，終于在冬季降溫前地基與基礎部分施工完畢，為防水保溫施工、回填土施工順利展開(kāi)創(chuàng )造了條件。
　　在現場(chǎng)布置方面，中冶京誠項目管理部在施工中充分利用有限的施工場(chǎng)地，為各分包單位劃定作業(yè)區、加工場(chǎng)區及辦公區，切實(shí)落實(shí)安全文明工地的要求，設立安全通道，把通道與材料加工場(chǎng)地隔離開(kāi)來(lái)，使有限的空間得到最大限度的利用并保持了現場(chǎng)的文明整潔。在垂直運輸機械布置方面，項目管理部綜合考慮各方面因素，把A座塔吊基礎設置在A(yíng)座入口雨棚基礎上，既減少了塔吊的占地，又節約了成本，并且加快了施工速度，起到了一舉多得的作用。在施工組織方面，由于組織得力，技術(shù)管理到位，前期的地勘報告與現場(chǎng)實(shí)際不符情況得以及時(shí)發(fā)現，并積極邀請、組織有經(jīng)驗的專(zhuān)家進(jìn)行研討，及時(shí)的調整確定了降水方案，保證了二冶集團業(yè)務(wù)綜合樓工程的順利進(jìn)行。
　　在該項目中，項目管理部本著(zhù)服務(wù)業(yè)主、精心組織、科學(xué)管理的原則，規范施工過(guò)程的流程，增強協(xié)作能力，提高工作效率，完善管理體系，合理安排工序穿插，基本達到了管理項目的既定目標，為中冶京誠拓展新的項目管理業(yè)務(wù)奠定了基礎。