中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )
建筑鋼結構分會(huì )主辦
中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )
建筑鋼結構分會(huì )主辦
萬(wàn)事萬(wàn)物的變化永不寧息，誰(shuí)也改變不了事物發(fā)展的動(dòng)態(tài)。建筑業(yè)的變革即將開(kāi)始，這個(gè)開(kāi)頭就是“魯班換筆”。
“魯班換筆”起于三維鋼構企業(yè)，一家處于徐滕板塊核心區域滕州的領(lǐng)頭企業(yè)。這家企業(yè)面對國內紛紛擾擾的工程質(zhì)量問(wèn)題及各種行業(yè)不良“內幕”拋出“高性?xún)r(jià)比”的主題，希望能開(kāi)始這場(chǎng)艱辛的行業(yè)改革。
對于國內不少還不成熟的鋼構企業(yè)來(lái)說(shuō)，誘惑太多。所以，只以單方面利益為導向的企業(yè)行為最終產(chǎn)生了不少工程漏洞。要填補這些漏洞，不是靠幾天時(shí)間，就能單單地依靠資金去填補的。最迫切的是改變鋼構企業(yè)家做生意的心態(tài)來(lái)扭轉這一局面。
如果鋼構企業(yè)家的心態(tài)不利于社會(huì )整體發(fā)展，鋼構行業(yè)的發(fā)展也一定會(huì )因為社會(huì )問(wèn)題而止步。這是相互牽制的惡心循環(huán)。不少企業(yè)為了能迅速擴大規模，不惜一切代價(jià)通過(guò)融資來(lái)“圈地”。而“圈地”導致一部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心轉移，使得企業(yè)因為精力有限而對于自身的工程監督不周全，工程問(wèn)題自然產(chǎn)生。
改變行業(yè)做事的心態(tài)很不容易。所以需要“高性?xún)r(jià)比”這個(gè)概念來(lái)引導大多數企業(yè)的競爭模式。只有生產(chǎn)“高性?xún)r(jià)比”的產(chǎn)品，才能讓整個(gè)社會(huì )受益，社會(huì )受益的結果就是企業(yè)得到長(cháng)足發(fā)展。這也是《解剖勝利的力量——遠卓品牌縱論中國鋼構》的作者——鋼構業(yè)權威專(zhuān)
《解剖勝利的力量》這本書(shū)也明確指出過(guò)鋼構業(yè)需要變革的地方，對鋼構企業(yè)發(fā)展極有幫助，甚至能夠直接讓鋼構企業(yè)的經(jīng)營(yíng)撥開(kāi)云霧見(jiàn)蒼天，獲得一種長(cháng)盛不衰的競爭思維，有很多鋼構企業(yè)老板則坦言，有時(shí)候，真的害怕競爭對手也看到那本書(shū)。該書(shū)已經(jīng)重印三次，受益人數和企業(yè)一天比一天多，對鋼構企業(yè)極其有益。
據中國鋼結構在線(xiàn)報道，用“高性?xún)r(jià)比”的產(chǎn)品代替“低性?xún)r(jià)比”的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行新?tīng)I銷(xiāo)的鋼構企業(yè)開(kāi)始變多，這說(shuō)明了“魯班換筆”也確實(shí)引起了建筑業(yè)的革命。（李欣宇）
|
： 