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中小鋼結構企業(yè)轉型升級勢在必行

作者:鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2010-08-31 14:38:09 [收藏]
占全國建筑企業(yè)總數95%以上的中小建筑企業(yè)正在醞釀一場(chǎng)轉型升級的變革。在近日召開(kāi)的第二屆中國中小建筑企業(yè)暨成長(cháng)型建筑企業(yè)發(fā)展論壇上,來(lái)自全國各地的專(zhuān)家、學(xué)者...
    關(guān)鍵詞:升級 轉型 企業(yè) 中小
        占全國建筑企業(yè)總數95%以上的中小建筑企業(yè)正在醞釀一場(chǎng)轉型升級的變革。在近日召開(kāi)的第二屆中國中小建筑企業(yè)暨成長(cháng)型建筑企業(yè)發(fā)展論壇上,來(lái)自全國各地的專(zhuān)家、學(xué)者和中小建筑鋼結構企業(yè)管理精英齊聚北京,共謀鋼結構建筑企業(yè)發(fā)展大計,探尋企業(yè)發(fā)展的變革之道。

        中小建筑鋼結構企業(yè)未來(lái)發(fā)展極具潛力

        黨中央、國務(wù)院多次強調,中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重要力量,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展是保持國民經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的基礎,是關(guān)系民生和社會(huì )穩定的重大戰略任務(wù)。

        當前,中小建筑企業(yè)占我國建筑企業(yè)總數的95%以上,中小建筑企業(yè)從業(yè)人員占全行業(yè)從業(yè)人員的85%以上,中小建筑企業(yè)產(chǎn)值占我國建筑業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。中小建筑企業(yè)在城鄉建設中已處于主體地位,是我國城鄉建設的主力軍。

        中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)吳濤認為,只有中小建筑企業(yè)健康發(fā)展,中國建筑業(yè)才能持續發(fā)展。中小建筑企業(yè)為發(fā)展國民經(jīng)濟、增加國家財稅收入、帶動(dòng)就業(yè)、轉移農村富余勞動(dòng)力作出了突出貢獻。

        幾年前,中國企業(yè)評價(jià)協(xié)會(huì )根據英國專(zhuān)家彭羅斯的企業(yè)成長(cháng)理論,提出了成長(cháng)型企業(yè)的概念。以民營(yíng)企業(yè)為主的中小建筑企業(yè)多數都具有成長(cháng)性。

        事實(shí)上,大多數中小建筑企業(yè)是靠民間投資創(chuàng )建的。這些中小建筑企業(yè)以市場(chǎng)經(jīng)濟為基礎,具有經(jīng)營(yíng)決策權、資產(chǎn)支配權、用人選擇權和內部分配權。產(chǎn)權清晰、機制靈活、適應性強、富有活力等特點(diǎn)讓這些小船能夠在商海中破浪遠航,自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧,自我約束,自我發(fā)展。

        三大問(wèn)題阻礙鋼結構建筑發(fā)展

        然而,機制靈活、成長(cháng)性強的優(yōu)勢無(wú)法掩蓋中小建筑企業(yè)存在的種種問(wèn)題。在吳濤看來(lái),中小建筑企業(yè)亟待解決三大問(wèn)題:一是中小建筑企業(yè)雖然為數不少,但市場(chǎng)競爭力普遍不強;二是融資困難,經(jīng)濟效益嚴重滑坡;三是人才缺乏的問(wèn)題十分突出。

        北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )的一項調研顯示,中小建筑企業(yè)數量占北京市建筑企業(yè)總數的91.4%,但利潤總額僅為全市建筑企業(yè)利潤總額的18.9%,市場(chǎng)占有率僅為25.1%,承包合同額僅占全市建筑工程承包合同額的9.8%。這些數據說(shuō)明,盡管中小建筑企業(yè)為數不少,但市場(chǎng)競爭力不強的問(wèn)題不容回避。

        記者在采訪(fǎng)中了解到,由于壓價(jià)、墊資、拖欠工程款等問(wèn)題始終沒(méi)得到解決,再加上要交名目繁多的保證金,中小建筑企業(yè)資金短缺的問(wèn)題普遍比較嚴重,極大地阻礙了企業(yè)發(fā)展。數據顯示,去年我國有3000多家建筑企業(yè)從市場(chǎng)上消失,其中大部分是中小建筑企業(yè)。

        人才短缺是中小建筑企業(yè)最大的問(wèn)題。中小建筑企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)急需的基礎設施建設人才普遍缺乏,懂外語(yǔ)、了解國際工程承包規則的專(zhuān)業(yè)人才更是鳳毛麟角。當前,二級企業(yè)要升為一級企業(yè),工程技術(shù)人員按規定要達到200名。三級企業(yè)要升為二級企業(yè),工程技術(shù)人員要達到150名。一些中小建筑企業(yè)的負責人告訴記者,吸納如此多的人才對他們而言是難以承受的。

        轉型升級勢在必行

        中小建筑企業(yè)如何實(shí)現可持續發(fā)展?答案是轉型升級。

        進(jìn)入21世紀,一些發(fā)達國家提出了企業(yè)再造理論,要求企業(yè)進(jìn)行高水平、根本性的改革和創(chuàng )新,以增強競爭力。通用電氣公司原首席執行官、被譽(yù)為轉型大師的拉里·博西迪說(shuō):“現在到徹底改變企業(yè)思維的時(shí)候了。要么轉型,要么破產(chǎn)。”

        吳濤認為,國家加大基礎設施建設力度給中小建筑企業(yè)帶來(lái)了轉型升級的機會(huì )。他為中小建筑企業(yè)開(kāi)出了轉型升級的良藥,中小建筑企業(yè)轉型升級必須把堅持科技進(jìn)步、增強自主創(chuàng )新能力作為立足點(diǎn)。中小建筑企業(yè)轉型升級必須創(chuàng )新項目管理模式,全力推動(dòng)施工方式變革。中小建筑企業(yè)轉型升級必須以服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng),以誠信開(kāi)拓市場(chǎng),沿產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的走向拓展發(fā)展空間。中小建筑企業(yè)轉型升級必須堅持深化改革,建立并完善以法人治理結構為基礎的現代企業(yè)制度。

        對中小建筑鋼結構企業(yè)而言,以上建議彌足珍貴。事實(shí)上,一些中小建筑鋼結構企業(yè)正是這些建議的實(shí)踐者。他們在注重核心技術(shù)、以品牌優(yōu)勢增強市場(chǎng)競爭力、做大做強的同時(shí),堅持發(fā)展跨界產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)布局,以精細化管理推動(dòng)鋼結構企業(yè)轉型升級。
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