各位同行、各位朋友，非常高興今天在這里召開(kāi)既是塑料門(mén)窗委員會(huì )成立十五周年慶祝會(huì )，又是表彰會(huì )，更是在新的時(shí)期、新的起點(diǎn)的動(dòng)員會(huì )。十五年前塑料門(mén)窗生產(chǎn)的總產(chǎn)量只有700萬(wàn)平米，發(fā)展到現在的2億5千萬(wàn)平米；十五年前塑料門(mén)窗型材消耗7萬(wàn)噸/年，現在消耗220萬(wàn)噸/年；十五年前塑料門(mén)窗的市場(chǎng)占有量才3%，現在接近50%。形成了近千億元人民幣的塑料門(mén)窗產(chǎn)業(yè)鏈?？梢赃@么說(shuō)，十五年來(lái)我們的技術(shù)發(fā)展之快、商品推廣之快、企業(yè)家成長(cháng)之快、企業(yè)發(fā)展之快、行業(yè)振興之快，使人歡欣鼓舞。當然，這十五年的成就是伴隨著(zhù)我們偉大的祖國改革開(kāi)放總的進(jìn)程而進(jìn)行的，離不開(kāi)我們在座的各位企業(yè)家、各位企業(yè)的努力，當然也有我們協(xié)會(huì )的塑料門(mén)窗專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的功勞，大家共同推進(jìn)了我們行業(yè)的發(fā)展，這是值得我們驕傲和自豪的。今天這個(gè)會(huì )議我們既要總結十五年、表彰十五年、回顧十五年，更重要的是要在新的起點(diǎn)上如何向前進(jìn)一步推進(jìn)。下面我簡(jiǎn)要講講塑料門(mén)窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十大理念。
一、化學(xué)建材是新興產(chǎn)業(yè)的理念
化學(xué)建材是指合成高分子材料為主要成分、配有各種改性成分，經(jīng)過(guò)加工制造的、適合我們建筑工程使用的各類(lèi)材料。目前有塑料門(mén)窗、建筑防水材料、塑料管道、涂料、塑料壁紙、地板、裝飾板、各種裝飾材料、塑料、各種保溫材料、建筑膠黏劑等主要產(chǎn)品，我們塑料門(mén)窗占化學(xué)材料之首。塑料門(mén)窗有很多優(yōu)點(diǎn)：1.使用、應用廣，2006年從全世界市場(chǎng)占有率來(lái)看，德國超過(guò)54%，歐洲超過(guò)41%，美國超過(guò)45%，俄羅斯超過(guò)50%；2.價(jià)格比較低，與鋁門(mén)窗比是1:1.6；3.抗風(fēng)壓；4.隔聲性能比較好；5.氣密性、水密性好；6.環(huán)保、可回收；7.難燃；8.不導電；9.耐腐蝕；10.不被蟲(chóng)蛀、耐久性強；11.裝飾效果好。我到協(xié)會(huì )之后，走訪(fǎng)了一些塑料門(mén)窗企業(yè)，和一些企業(yè)家進(jìn)行座談，大家反映說(shuō)我們的塑料門(mén)窗行業(yè)的工程沒(méi)有什么引人注目的建筑，行業(yè)地位低。我就針對這個(gè)地位低，講一講化學(xué)建材是新興產(chǎn)業(yè)的理念。同志們工作在這條戰線(xiàn)、工作在這個(gè)行業(yè)，可不要小看自己這個(gè)產(chǎn)業(yè)，小看自己的地位，我們是滿(mǎn)足了千家萬(wàn)戶(hù)的節能需要，我們的地位會(huì )得到社會(huì )的公認。因為符合建筑節能產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的要求，我們有著(zhù)良好的發(fā)展前景。剛才我們的幾位老會(huì )長(cháng)也這樣說(shuō)了。
二、市場(chǎng)競合理念
我們通常講市場(chǎng)型經(jīng)濟是競爭型的經(jīng)濟，競爭是殘酷的、競爭是無(wú)情的，競爭是大魚(yú)吃小魚(yú)、小魚(yú)吃蝦米，是你死我活的，不完全正確。當今時(shí)代的競爭，可以說(shuō)合作是更高層次的競爭。我國在加入WTO世貿組織時(shí)，在談判過(guò)程中我們學(xué)會(huì )了一個(gè)詞叫雙贏(yíng)，我們與美國談判我們贏(yíng)了、美國也贏(yíng)了，我們與歐共體談判中國贏(yíng)了、歐共體贏(yíng)了、歐共體所屬的國家也贏(yíng)了，叫三贏(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，我們在這些場(chǎng)合下是競爭的對手，更多的場(chǎng)合下我們是合作的伙伴、合作的同盟。我們需要建立一種合作關(guān)系、聯(lián)盟關(guān)系，國際、國家也是如此，經(jīng)常開(kāi)一些合作組織會(huì )議、高層論壇會(huì )議，就是要合作，要聯(lián)盟。合作、聯(lián)盟是更高層次的競爭，要在市場(chǎng)競爭的條件下學(xué)會(huì )聯(lián)盟。合作有兩種類(lèi)型：一種是市場(chǎng)中的合作，通過(guò)合作能夠擴大一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的占有份額；第二種是通過(guò)合作增強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，我的企業(yè)不大，但什么都有，我沒(méi)有的，我的合作伙伴有。說(shuō)我的企業(yè)沒(méi)有錢(qián)，我有銀行跟我合作，有銀行和企業(yè)之間的合作；說(shuō)企業(yè)的科研技術(shù)不高，我有高等院校和科研單位的合作；還有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作，上游產(chǎn)品、中游產(chǎn)品、下游產(chǎn)品之間的合作。通過(guò)合作提高自己的市場(chǎng)能力，這樣才能做大做強。
三、產(chǎn)業(yè)標準化理念
當今時(shí)代，科技發(fā)展到今天，有人說(shuō)三類(lèi)企業(yè)賣(mài)勞力、二類(lèi)企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品、一類(lèi)企業(yè)賣(mài)技術(shù)、超一流的企業(yè)是賣(mài)標準。標準化生產(chǎn)是我們工業(yè)發(fā)達的表現，是我們科技創(chuàng )新得到社會(huì )公認的表現。有企業(yè)的同志跟我說(shuō)，我們中國的標準有毛病，我們的門(mén)窗是一個(gè)設計為一個(gè)標準，沒(méi)有基本規范的門(mén)窗能夠標準化生產(chǎn)，一個(gè)建筑物的門(mén)窗一個(gè)樣，造成浪費，包括模具成千上萬(wàn)，過(guò)幾年就扔，當廢鐵賣(mài)。無(wú)論從原材料、型材、門(mén)窗、設備、模具以及五金配套等整個(gè)產(chǎn)業(yè)有一個(gè)標準化的問(wèn)題。近幾年我們協(xié)會(huì )的塑料門(mén)窗委員會(huì )協(xié)助政府和大家一起共同編制了16項標準，這很好。但有些新技術(shù)的應用標準還需要制定，老的標準還需要修改，要適應當前科技發(fā)展的需要。在標準方面我們還可以做很多的工作，參加編制國家標準、行業(yè)標準、地方標準，貢獻我們的聰明才智。更重要的是我們大型的、有實(shí)力的企業(yè)要制定好自己的企業(yè)標準，要高于、嚴于國家標準，使自己的產(chǎn)品能有更強的競爭能力。
四、核心技術(shù)創(chuàng )新理念
我們中國要成為創(chuàng )新型國家，要加強研發(fā)，要搞創(chuàng )新。
創(chuàng )新包括原始創(chuàng )新，就是我們的專(zhuān)利權、發(fā)明權；還包括集成創(chuàng )新，把其他方面的技術(shù)用到建筑上來(lái)、用到塑料門(mén)窗上來(lái)。我常想太空艙就是登上月球的建筑，飛機是空中飛的建筑，寶馬汽車(chē)是在公路上跑的建筑，火車(chē)是在鐵軌上行駛的建筑，它們的窗戶(hù)就是我們建筑門(mén)窗，它們的技術(shù)完全可以被我們利用，如果到了這個(gè)程度，我們的窗戶(hù)還有很多技術(shù)值得學(xué)習。我很高興地看到我們有很多企業(yè)不光研究了平開(kāi)窗、推拉窗、懸窗，還研究了天窗等各種各樣開(kāi)啟的窗戶(hù)；還有引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新，把國外最發(fā)達國家的最先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來(lái)，經(jīng)過(guò)消化、經(jīng)過(guò)吸收成為中國的先進(jìn)技術(shù)。我很高興專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的同志編了一本《2009年全國塑料門(mén)窗行業(yè)年會(huì )論文集》，大約有34篇論文。想起20年前我任黑龍江省建設委員會(huì )主任，帶隊考察當時(shí)蘇聯(lián)國家建研院，研究建筑的新技術(shù)。當時(shí)有一個(gè)工程師跟我說(shuō)了一句話(huà)我今天還記得，他說(shuō)中國和蘇聯(lián)都是社會(huì )主義國家，都是計劃經(jīng)濟，有很大的毛病。他說(shuō)，每年我們建研院都要發(fā)表大量的論文，是為了得獎，得列寧勛章，這就是我們發(fā)表論文的最終目的。他說(shuō)小日本最聰明，我們的論文登在雜志上得了獎，得了勛章，不出三個(gè)月就變成了他們的工程、他們的產(chǎn)品。我們社會(huì )主義國家是為了得獎，而他們是為了產(chǎn)品，為了市場(chǎng)，為了利潤?；貋?lái)我想了很多，我們不能光為了得獎，我們要把論文的東西、科研部門(mén)研究的東西形成生產(chǎn)力?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，可不是第一獎。我們的企業(yè)要加強這方面的研發(fā)，要想方設法開(kāi)發(fā)應用這些研究成果。所以我向專(zhuān)業(yè)委員會(huì )提出不光要印這么大一本書(shū)，過(guò)一年后你們看看這些論文在下面的推廣應用成果怎么樣？我們的技術(shù)創(chuàng )新要有研發(fā)能力，要有推廣應用能力，這是我們的根本。
五、品牌戰略理念
我很高興這次年會(huì )頒了八個(gè)品牌，但還遠遠不夠。中國今天是一個(gè)制造大國，到世界各國包括美國、英國、法國的商場(chǎng)都有made in china，中國造產(chǎn)品。中國是一個(gè)制造大國，但只是一個(gè)品牌小國。市場(chǎng)的競爭最早是產(chǎn)品的競爭，是產(chǎn)品的質(zhì)量競爭，然后是產(chǎn)品的價(jià)格競爭，最高層次的競爭是產(chǎn)品的品牌競爭。我們的工業(yè)制造品牌、門(mén)窗品牌在哪里？我們要為品牌而努力，作為一個(gè)企業(yè)家一生不搞出一個(gè)品牌就實(shí)現不了人生應得的價(jià)值?，F在的發(fā)展是相當快的，我講五個(gè)快：科技發(fā)展之快，產(chǎn)品推廣之快，企業(yè)家成長(cháng)之快，企業(yè)發(fā)展之快，行業(yè)振興之快。但是應該看到，我們的塑料門(mén)窗企業(yè)規模小，產(chǎn)品種類(lèi)少，檔次不高，缺乏競爭能力，主要靠?jì)r(jià)格競爭，同時(shí)還有質(zhì)次價(jià)低的門(mén)窗充斥市場(chǎng)，不能不引起我們的高度重視。我們要加強這方面的工作，要有品牌戰略理念。
六、知識管理理念
我們要把企業(yè)管理好，從事件管理科學(xué)，從動(dòng)作管理到行為管理、到全面管理、到比較管理，到今天知識管理，也叫文化管理，還叫信息管理，最突出的就是以人為本的理念。所謂以人為本就是一切為了人，一切依靠人。我們的門(mén)窗廠(chǎng)是為了本廠(chǎng)職工日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化生活需要，同時(shí)是為了我們的上帝——需要和使用我們門(mén)窗的人，為了我們的社會(huì )日益增長(cháng)的需要。我們的發(fā)展靠人，要依靠人。我們中國共產(chǎn)黨的最終目標是一切為了人的全面發(fā)展。管理科學(xué)在發(fā)展，管理水平要不斷提高，企業(yè)成長(cháng)、行業(yè)發(fā)展有兩大輪子：一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是管理。
七、可持續發(fā)展理念
在歐洲的一些國家都有一個(gè)可持續發(fā)展部，我到法國、德國跟他們可持續發(fā)展部討論過(guò)不少問(wèn)題。研究人類(lèi)社會(huì )的可持續發(fā)展。我們中國提出的科學(xué)發(fā)展觀(guān)其中很重要的就是可持續發(fā)展，就是我們在能源、資源、環(huán)境等方面要為人類(lèi)作出貢獻，強調企業(yè)要承擔社會(huì )責任。國際上有一個(gè)SA8000社會(huì )責任體系，要我們的企業(yè)高度重視本企業(yè)的社會(huì )責任。溫家寶總理在去年國際上一個(gè)企業(yè)家座談會(huì )上強調兩點(diǎn)：一個(gè)強調我們的企業(yè)家要創(chuàng )新，不創(chuàng )新我們的企業(yè)是沒(méi)有希望的；第二個(gè)強調企業(yè)家要流著(zhù)道德的血液，要承擔社會(huì )的責任，不重視道德的企業(yè)是不受歡迎的企業(yè)。我們塑料門(mén)窗與建筑節能、建筑能耗有著(zhù)密切的關(guān)系，應該看到建筑節能、建筑能耗占社會(huì )總能耗的25%左右，而建筑本身的建造能耗、施工過(guò)程中的能耗占建筑能耗的20%左右，80%是在建筑使用過(guò)程中所要消耗的能量，這80%有墻體，更主要的是門(mén)窗。我到澳大利亞的墨爾本市政府大樓去考察，人家驕傲地給我看了這個(gè)大樓，我非常高興，這個(gè)大樓是140多米高，下面辦公的人呼吸的空氣都是140多米高空下來(lái)的新鮮空氣，所有的窗戶(hù)都是太陽(yáng)能綜合利用的，整個(gè)大樓的循環(huán)水都是自己排污解污的，下面有一個(gè)很小的污水處理設備?，F在我們的建筑講節能、智能化、環(huán)保，這些方面還有很多工作要做，我們的塑料門(mén)窗在這方面承擔著(zhù)重要的責任。
八、經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)國際化理念
中國是一個(gè)大國，我們中國人很聰明，世界上有的技術(shù)我們都能學(xué)來(lái)，我們還能創(chuàng )新。中國國情有九個(gè)字：差不多、差很多、差太多。我們吃的、穿的、用的，住的高樓大廈，建的海上大橋，我們還要到月球上走一走，跟世界上發(fā)達國家差不多，西安的超市跟日本的超市差不多。但是我們的人均資源的占有量很少，我們的人均消耗的能源量很多，人均的收入很低，什么事拿13億人口一除就差很多，我們的經(jīng)濟總量在世界上排第三或第四位，但我們的人均水平排到了20多位之后。還有差太多，我們確實(shí)還有不少山區的少數民族的貧困地區，存在著(zhù)有看不起病、上不起學(xué)的問(wèn)題。但是我們要看到我們有差不多的地方，完全可以從差不多的地方走向世界。中國的建筑業(yè)在二十一世紀必須在國際建筑史上作為一個(gè)相當大的主力部隊，我們應該走向世界。我很高興地看到包括我們的門(mén)窗、幕墻在迪拜、在歐洲、在南美、在北美都有我們的施工隊伍，而且我們的隊伍發(fā)展速度相當之快，可以說(shuō)他們在國外產(chǎn)值的利潤是國內同樣產(chǎn)值利潤的3倍以上，何樂(lè )而不為，為什么不能干？能干，當然存在著(zhù)這樣和那樣的問(wèn)題，我們協(xié)會(huì )正承擔著(zhù)這樣的研討和幫助企業(yè)盡快走出國門(mén)，顯示中國建筑業(yè)在全球的力量。這是一個(gè)國際化、經(jīng)濟全球化的戰略。
九、文化制勝理念
我們要強調經(jīng)濟硬實(shí)力，同時(shí)要強調文化軟實(shí)力。在座的要勇敢地承認我們就是當今時(shí)代的商人。有人說(shuō)，改革開(kāi)放初期有一批膽商，膽商是已經(jīng)垮掉的一代；改革開(kāi)放中期出現了一批情商，情商是正在掙扎的一代；上個(gè)世紀末、本世紀初中國正在崛起一批智商，而智商是中國社會(huì )正在崛起的一代。像海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志這些民營(yíng)企業(yè)家已經(jīng)列為美國哈佛大學(xué)的案例教學(xué)，是中國成功的智商的一代。我多次講過(guò)，一個(gè)不重視企業(yè)家的民族是沒(méi)有希望的民族，當今的智商——民營(yíng)企業(yè)家是我們社會(huì )最可愛(ài)的人，是最短缺、最寶貴的資源。企業(yè)家要不斷地完善自己，要提高自己的能力。第一要具備儒商的文化精神，要講儒家的誠信經(jīng)營(yíng)的、儒家的奮發(fā)進(jìn)取的、儒家的勤儉節約的、儒家的艱苦致富的精神，同時(shí)要具備當今時(shí)代智商的精神。既要有儒商的文化、儒商的精神、儒商的信用，還要有智商的科技、智商的管理和智商的品牌，使我們真正做到繁榮我們的企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化，提高文化軟實(shí)力，使我們的企業(yè)進(jìn)一步壯大做強。同時(shí)要使我們的企業(yè)成為學(xué)習型組織，員工要成為知識型員工。不重視學(xué)習的企業(yè)是短命的，不會(huì )長(cháng)壽的。美國提出要成為人人學(xué)習之國，日本提出把大阪神戶(hù)辦成學(xué)習型的城市，德國提出要成為終生學(xué)習之國，建立終生學(xué)習年，新加坡提出2015年人人學(xué)習計劃、平均大人小孩每人2臺電腦?？萍荚诎l(fā)展，我們中國共產(chǎn)黨也提出把我們的黨辦成學(xué)習型政黨。要用文化制勝的理念，把我們的門(mén)窗企業(yè)變成學(xué)習型組織，把我們的員工變成知識型的員工。
十、抓機遇迎挑戰的團隊精神理念
作為世界金融危機，今年和明年很多問(wèn)題尚不見(jiàn)底，但是我們要充滿(mǎn)信心，我們有四個(gè)基本沒(méi)有變。我們要充滿(mǎn)信心，信心就是力量。關(guān)于這一點(diǎn)我在協(xié)會(huì )九屆理事會(huì )上有個(gè)講話(huà)，講了如何應對世界金融危機，或者說(shuō)面對世界金融危機我們企業(yè)面臨的機遇和挑戰，以及中國的市場(chǎng)在發(fā)育過(guò)程中種種不完善對企業(yè)家成長(cháng)的機遇和挑戰。我們的企業(yè)家在成長(cháng)過(guò)程中，我們的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，都有成長(cháng)的煩惱，看怎么健康地成長(cháng)、健康地發(fā)展，這是至關(guān)重要的，要有信心，要有力量，同時(shí)要看到問(wèn)題的嚴重。同志們每天看電視都能看到世界各國應對金融危機的種種措施。
我們協(xié)會(huì )首先要辦成商會(huì )，協(xié)會(huì )要積極地開(kāi)展活動(dòng)，要開(kāi)展為企業(yè)創(chuàng )造商機的活動(dòng)，才是最受企業(yè)歡迎的協(xié)會(huì )。如何辦好協(xié)會(huì )還要靠協(xié)會(huì )各位理事單位、各位會(huì )員單位共同努力。我相信今年是中華人民共和國成立60周年，我們作為企業(yè)家要以經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)為重任，用實(shí)際行動(dòng)迎接我們偉大的國慶。我們還要看到后年——2011年將是我們中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )成立30周年，協(xié)會(huì )的各會(huì )員單位、各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )都要以自己近兩年的實(shí)際成效、實(shí)際成績(jì)迎接本會(huì )30周年慶典。迎接慶典只是一種動(dòng)力，更重要的是把我們企業(yè)更健康、更扎實(shí)地發(fā)展起來(lái)。衷心地祝愿我們在座的企業(yè)家、在座的企業(yè)管理人員，你們將在新的年代里取得更大的成效；衷心地祝愿你們所在的企業(yè)、我們的行業(yè)從過(guò)去的輝煌走向未來(lái)的更加輝煌！
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