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奧運精神在閃光

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:01:40 [收藏]


    看著(zhù)一座座北京奧運會(huì )場(chǎng)館及相關(guān)設施拔地而起展現出的亮麗身姿,京城已被日漸濃厚的奧運氣息籠罩,一座融匯古老文明和現代風(fēng)采的奧運城市正在形成。在北京奧運會(huì )各項籌辦工作中,在奧運場(chǎng)館及相關(guān)設施建設中,中國人正在用自己的聰明才智和主人翁的態(tài)度,以"綠色奧運、科技奧運、人文奧運"三大理念為依托,努力實(shí)現"新北京、新奧運"戰略構想,不但創(chuàng )造了一批世界一流水平的物質(zhì)遺產(chǎn),也形成了寶貴的精神品質(zhì)……為國爭光的愛(ài)國精神;艱苦奮斗的奉獻精神;精益求精的敬業(yè)精神;勇攀高峰的創(chuàng )新精神和團結協(xié)作的團隊精神。

    在近期的奧運工程建設采訪(fǎng)中,記者無(wú)時(shí)無(wú)刻不被各位工程建設者閃光的奧運精神所感染。點(diǎn)滴細流,匯成江海,點(diǎn)點(diǎn)星火,可以燎原。五種精神在奧運籌辦工作中蔓延,匯聚成耀眼而奪目的奧運之光。

    一走進(jìn)燈火通明的國家體育場(chǎng)工程施工現場(chǎng),總有一個(gè)身材高大的人隨時(shí)出現在各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)上,他就是中咨工程建設監理公司國家體育場(chǎng)項目總工程師喬鋒。

    提起喬鋒,同事們不禁一陣唏噓:申奧成功之前,喬鋒已經(jīng)在日本留學(xué)、工作了7年,在工程監理界小有名氣。而在"鳥(niǎo)巢"開(kāi)工之日,他卻放棄了日本的高職高薪,攜家帶口義無(wú)反顧地回到北京,投入了"鳥(niǎo)巢"工程監理工作。

    提起喬鋒去留學(xué),還是1993年夏天的事。北京申奧失敗后,喬鋒心里充滿(mǎn)了失落。想著(zhù)已成泡影的2000年北京奧運會(huì ),他嘆息著(zhù)自己沒(méi)有福氣去修建奧運會(huì )場(chǎng)館。在機場(chǎng),喬鋒許下兩個(gè)誓言:10年內我一定要回國;申奧成功,我也要回國,為祖國貢獻自己所學(xué)的一切。

    2001年7月13日,他聽(tīng)到了祖國的召喚。如今他已經(jīng)回來(lái),在"鳥(niǎo)巢"工地上干了三年?？粗?zhù)"鳥(niǎo)巢"崛起,喬鋒的笑中帶著(zhù)幾縷回味:我回來(lái),就是為了報效祖國。

    喬鋒是個(gè)體育健將,曾經(jīng)希望能像劉翔一樣,披著(zhù)國旗環(huán)繞賽場(chǎng),向世人展現中國的發(fā)展與富強。有人說(shuō),喬鋒回來(lái)真傻,領(lǐng)著(zhù)相當于過(guò)去十分之一的工資,卻投入了十倍的熱情。但是喬鋒笑了--他的心里,有國旗;他在心里,披國旗。

    二順義奧林匹克水上公園是北京奧運會(huì )最具特色的場(chǎng)館之一。經(jīng)過(guò)廣大建設者兩年的緊張施工建設,日前已竣工并交付使用。2007年8月8日,水上公園將借世界賽艇青年錦標賽公開(kāi)亮相,打響2007年"好運北京"系列體育賽事的第一槍。

    駐足這個(gè)全球惟一集靜水場(chǎng)地和激流回旋場(chǎng)地于一體、北京奧運會(huì )綠化率最高的比賽場(chǎng)館,人們不禁要問(wèn):在短短的兩年內,究竟是什么力量,使一片荒蕪河灘變成了如今這風(fēng)景如畫(huà)的水上運動(dòng)天堂?

    也許從場(chǎng)館建設者身上,您能看到答案。

    趙萬(wàn)江是場(chǎng)館路橋施工單位現場(chǎng)指揮,施工隊伍進(jìn)場(chǎng)兩年來(lái),休假日總和還沒(méi)超過(guò)半個(gè)月。由于路橋施工的特殊性,他每天要圍著(zhù)施工現場(chǎng)繞4至5圈,一天就是將近30公里。今年6月14日到17日,為了滿(mǎn)足工程工期進(jìn)度要求,趙萬(wàn)江又和他的同事們一起連續奮戰4晝夜,完成了場(chǎng)館內部全部道路最后一遍油面的鋪設任務(wù)。

    像趙萬(wàn)江這樣全心全意撲在工地的建設者還有很多:項目經(jīng)理張君亭的父親病危住進(jìn)重癥監護室已經(jīng)兩個(gè)月了,但是隨著(zhù)工程進(jìn)入收尾和竣工驗收階段,他始終堅守在現場(chǎng),只能在夜深人靜后去陪陪父親;項目經(jīng)理程飛雖然家住通州,但是為了不耽誤工作,兩年來(lái)吃住在工地,4歲女兒哭著(zhù)打電話(huà)問(wèn)他:"爸爸什么時(shí)候回家",他次次都只能狠心掛上電話(huà)……

    三市"2008"工程建設指揮部辦公室是奧運工程的中樞辦公機構。百八十人要面對的是31個(gè)比賽場(chǎng)館、45個(gè)訓練場(chǎng)館和5個(gè)相關(guān)設施、62條道路和4座橋梁等100多個(gè)項目。自從2003年年底投入工作以來(lái),每周6天工作日的作息制度從沒(méi)改過(guò)。到了工程后期,很多人甚至自動(dòng)放棄了休息日。

    也許用"動(dòng)靜結合"形容他們的工作最合適。坐在辦公室里時(shí),面對著(zhù)緊張的文案工作,人人埋頭忙著(zhù)自己的事情,無(wú)暇說(shuō)話(huà)。走出辦公室,他們面對的是嘈雜的建設工地,有時(shí)即使是大聲說(shuō)話(huà),對方也聽(tīng)不清。好多人天天帶著(zhù)滿(mǎn)腦子的數據和一副啞嗓進(jìn)入夢(mèng)鄉。

    安全質(zhì)量部的同事們經(jīng)常給副部長(cháng)韓鋼"提意見(jiàn)":工作沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。自2006年10月接手這項工作以來(lái),別人給他總結了"三個(gè)沒(méi)有":沒(méi)有一天不早來(lái)晚走,沒(méi)有一頓飯是按時(shí)吃的,沒(méi)有正常時(shí)間下過(guò)班,加班經(jīng)常超過(guò)深夜1點(diǎn)。韓鋼說(shuō),安全、質(zhì)量對奧運工程建設來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,現在到了關(guān)鍵時(shí)刻,我們必須加倍努力。在他的帶領(lǐng)下,雖然安質(zhì)部工作量大、工作壓力大,但是大家都沒(méi)有退縮、沒(méi)有牢騷,很好地完成了各項工作。

    技術(shù)部在部長(cháng)丁建明的帶領(lǐng)下,結合奧運工程建設的特點(diǎn),深入研究,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,編制了對業(yè)主及參建單位的工作要求。在新建、臨建場(chǎng)館及相關(guān)設施等重點(diǎn)區域及工程中已落實(shí)或正在完成的科技創(chuàng )新項目625項,其中126項具有較高的水平,并對其中40余項重點(diǎn)培養的亮點(diǎn)及示范項目,給予了奧運專(zhuān)項資金支持。這些項目的落實(shí)將為全國建筑領(lǐng)域樹(shù)立典范,在工程建設領(lǐng)域留下一筆寶貴的奧運物質(zhì)遺產(chǎn)。

    指揮部辦公室主任、機關(guān)黨委書(shū)記徐波說(shuō),市委書(shū)記劉淇提出的五種精神,激勵全體干部職工心無(wú)旁騖地決戰在奧運工程建設第一線(xiàn),接受各項艱巨任務(wù)的挑戰。

    四2005年6月開(kāi)工至今,位于北京工業(yè)大學(xué)東南角的北京奧運會(huì )羽毛球館不聲不響地完成了世界上最大的穹頂鋼結構建設:內層直徑93米、外層直徑98米的穹頂,再加上兩側懸挑出來(lái)的兩翼,其用鋼量不到1200噸,相當于每平方米100公斤。

    也許您從這組數據中就可以讀出,工大館穹頂雖然面積很大,但是非常輕。

    博士研究生劉學(xué)春仍舊記得去年的實(shí)驗。兩個(gè)月下來(lái),模型實(shí)驗不僅證明了體育館的安全性和穩定性。而且表明,取"輕"能達到更好的效果。

    為了讓受力更均勻,工大人在穹頂結構中,將環(huán)索和"漁網(wǎng)"交叉點(diǎn)的"死扣"改成"活扣"。而"活扣"的做法,就是將固定節點(diǎn)分成兩半,頂部固定的部分開(kāi)凹槽,而底部的一部分則做成半球狀。兩個(gè)一套,受力性能更好,對建筑來(lái)講更安全。

    在此之前,國內并沒(méi)有一本用來(lái)規范預應力鋼結構的技術(shù)規程,借著(zhù)建設工大體育館這個(gè)難得的機會(huì ),張愛(ài)林和同事開(kāi)始邊干邊寫(xiě)。2005年10月,鋼結構專(zhuān)家聚集中國鋼結構協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì ),張愛(ài)林在會(huì )上推出了技術(shù)規程初稿和萬(wàn)向可調節節點(diǎn)。會(huì )后,老專(zhuān)家拍著(zhù)張愛(ài)林的肩膀:"你們工大給中國鋼結構發(fā)展做了件像樣的事,真是不易啊。"

    按照國際羽毛球聯(lián)合會(huì )對賽場(chǎng)的要求,北工大和負責空調系統的華南理工大學(xué)要達到這些條件:8月盛夏,一個(gè)7000多人的體育館里,恒溫26攝氏度,而送風(fēng)量不能超過(guò)每秒0.2米。

    空調系統肯定改不了,要改只能改出風(fēng)口。華南理工大學(xué)提出了"化整為零"的送風(fēng)方法。將空調出風(fēng)口設置在每名觀(guān)眾靠背的下方,每?jì)勺?個(gè)出風(fēng)口,全場(chǎng)觀(guān)眾席共設置了9000多個(gè)出風(fēng)口。觀(guān)眾入場(chǎng)前,先大風(fēng)量降溫,再用小風(fēng)維持26攝氏度的溫度。

    五站在如地毯般厚實(shí)的曲棍球賽場(chǎng)場(chǎng)地內,住總集團奧運項目部支部書(shū)記李新榮看著(zhù)完工的球場(chǎng),想起3個(gè)月前面臨的困境:"當時(shí)市政和場(chǎng)內施工同時(shí)進(jìn)行,滿(mǎn)場(chǎng)都是坑――很多工種只能穿插作業(yè),進(jìn)度一下子慢了下來(lái),真讓人急得心里著(zhù)火。"

    在曲棍球賽場(chǎng)項目部里,16名管理人員中有13名黨員,他們先后獲得了全國"五一"勞動(dòng)獎狀、首都勞動(dòng)獎狀和首都經(jīng)濟創(chuàng )新先進(jìn)班組獎狀,誰(shuí)都知道,王興光青年突擊隊隊員都特能吃苦、能攻關(guān),干活又好又快。遇到這種不出活的情況,可真夠讓人憋屈的。

    4月1日是個(gè)星期日,但對曲棍球賽場(chǎng)項目部的人來(lái)說(shuō),已經(jīng)沒(méi)有休息日了。晚上6點(diǎn)多,在曲棍球場(chǎng)工地旁臨時(shí)搭建的生活區會(huì )議室里,項目部里的黨員面色沉重地圍坐在一起。有的人手中點(diǎn)著(zhù)煙,卻一口都沒(méi)有抽。

    王興光隨手抽出一個(gè)小本,寫(xiě)下了面臨的問(wèn)題:67家采購單位要進(jìn)場(chǎng),26家專(zhuān)業(yè)分包商要進(jìn)場(chǎng),7家勞務(wù)要進(jìn)場(chǎng)……各方面都要進(jìn)場(chǎng)安裝,而距"好運北京"系列賽前交付使用的期限,已經(jīng)不到4個(gè)月了。

    "工期已經(jīng)很緊了,工作量太大。工序太多,已經(jīng)排不下了。"面對這么短的工期,這么煩瑣的工作,執行經(jīng)理牛小圈撓了頭。他是個(gè)公認的硬漢子,多大的施工難題他也沒(méi)服過(guò)軟。不過(guò),這次他深感壓力巨大。

    盡管如此,大家在潛意識中非常明白,根本沒(méi)有退路。項目總工程師彭愛(ài)京狠狠地抽了一口煙,戳在煙缸里捻滅:"排不下也得干!我就不知道有什么是咱們干不了的事!"

    支部生活會(huì )轉身變成了攻關(guān)專(zhuān)題會(huì )。3個(gè)多小時(shí)后,人人都像打了強心針。在隨后的施工協(xié)調中,項目部想出了一個(gè)取巧的方法:在每個(gè)工序進(jìn)來(lái)以后,都挑一個(gè)功能用房施工,做出"樣板間",項目部再根據施工的時(shí)間和條件算出最合適的方案,保證施工的順序和進(jìn)度。

    作為具有奧運工程代表性的"鳥(niǎo)巢",通過(guò)建設者的雙手編織了中國人民熱盼奧運的美好藍圖,它的錚錚鐵骨也樹(shù)立了奧運五種精神的豐碑。這五種精神就是奧運精神的生動(dòng)體現。有了奧運精神,北京就一定能為世界奉獻一屆有特色、高水平的奧運會(huì )。


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