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武鋼礦山主要產(chǎn)品成本大幅下降

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:01:17 [收藏]

    武鋼礦業(yè)公司財務(wù)報表顯示，上半年，礦山主要產(chǎn)品制造成本較去年同期大幅下降，總成本降低4086萬(wàn)元，降低率達到3％，實(shí)現了既定目標.
    今年以來(lái)，礦山面臨的形勢嚴峻，僅煤、電、材料備件等上游產(chǎn)品漲價(jià)即新增成本5937萬(wàn)元，加之采礦深度增加，礦山生產(chǎn)成本更是雪上加霜。在此情況下，該公司采取各種方式挖潛降耗.
    首先，提高自產(chǎn)礦產(chǎn)量，優(yōu)化品種結構，降低入選礦石成本。公司精心組織，狠抓礦山采場(chǎng)管理，合理安排生產(chǎn)，使主體礦山保持了穩產(chǎn)高產(chǎn)勢頭。1至6月，該公司大治、程潮、金山店三個(gè)鐵礦山生產(chǎn)原礦224萬(wàn)余噸，較上年同期增加16．5萬(wàn)噸，由此帶來(lái)弱磁精礦制造成本下降13．54元／噸，降低率為3．41％?！叭龔S(chǎng)”(鄂州球團廠(chǎng)、程潮鐵礦球團廠(chǎng)和大冶鐵礦球團廠(chǎng))生產(chǎn)球團礦146．1萬(wàn)噸，比去年同期增長(cháng)58．3萬(wàn)噸，球團礦制造成本下降20．10元／噸，降低成本2048萬(wàn)元。
    其次，嚴格財務(wù)管理，深入開(kāi)展“成本效益縱深行”活動(dòng)。該公司提出礦山生產(chǎn)的材料、備件、動(dòng)力三大消耗同比去年要下降3％，管理費用中的可控費用要降低10％的目標，制訂了16項降成本舉措，層層分解指標，并對執行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，實(shí)行“超一扣一”的嚴格考核辦法，取得較好成效。如大冶鐵礦開(kāi)展創(chuàng )建“節約型企業(yè)”活動(dòng)，對水電、空調、各種耗材使用進(jìn)行硬性規定和定額控制，上半年僅水電開(kāi)支就減少669萬(wàn)元，非生產(chǎn)性費用比去年同期下降了10％。
    與此同時(shí)，礦業(yè)公司還廣泛動(dòng)員和組織職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競賽，掀起群眾性的創(chuàng )效熱潮。上半年，礦山“雙增雙節”創(chuàng )效1233萬(wàn)元，為彌補各種減利因素帶來(lái)的利潤缺口作出了貢獻。
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