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建設優(yōu)特鋼精品基地培育差異型競爭優(yōu)勢---訪(fǎng)杭鋼股份董事長(cháng)童云芳

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:00:45 [收藏]

    杭鋼是中國地方骨干鋼鐵企業(yè)的一面旗幟，早在80年代初，杭鋼以其低消耗、高效益，創(chuàng )出了一條內涵挖潛擴大再生產(chǎn)的路子，被冶金工業(yè)部樹(shù)立為地方骨干鋼鐵企業(yè)的排頭兵。進(jìn)入90年代，杭鋼憑借超前的市場(chǎng)意識和具有特色的發(fā)展思路，再度輝煌，曾多次受到國務(wù)院領(lǐng)導的表?yè)P。為什么在清理三角債的年代里，杭鋼沒(méi)有三角債，財務(wù)費用長(cháng)期會(huì )出現紅字?為什么一家地方骨干企業(yè)，既無(wú)資源優(yōu)勢、又無(wú)規模優(yōu)勢，在冶金行業(yè)一直面臨嚴峻的買(mǎi)方市場(chǎng)情況下，把握勝券的呢?為什么環(huán)境治理要求較高的鋼鐵企業(yè)能與國際著(zhù)名風(fēng)景旅游城市杭州長(cháng)期和諧相處呢?為什么只占全國鋼鐵產(chǎn)量1%而能名列中國500家最大規模企業(yè)的百強榜上呢?杭鋼現象引起媒體高度關(guān)注，《經(jīng)濟日報》曾在頭版頭條的顯著(zhù)位置刊登過(guò)一篇題為《市場(chǎng)是怎樣“煉”出來(lái)的》的報道，介紹了杭鋼在撲朔迷離的市場(chǎng)競爭中別開(kāi)一方洞天的經(jīng)驗。在與杭鋼董事長(cháng)童云芳先生交談中感到，杭鋼確有不少亮點(diǎn)。杭鋼在地方鋼鐵骨干企業(yè)中率先推行全面預算管理，率先進(jìn)行公司制改造，非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展也走在了行業(yè)前列。杭鋼技術(shù)創(chuàng )新紅紅火火，產(chǎn)品結構調整碩果累累，已完成了以建筑用鋼為主向工業(yè)加工用鋼為主的產(chǎn)品戰略調整；杭鋼較早地確立了區域市場(chǎng)與行業(yè)市場(chǎng)并舉的市場(chǎng)開(kāi)拓方針，行銷(xiāo)路子越走越寬；杭鋼以貨款回籠為中心、款到發(fā)貨的產(chǎn)品銷(xiāo)售機制，使產(chǎn)銷(xiāo)率、貨款回籠率長(cháng)期保持兩個(gè)百分之百；杭鋼開(kāi)啟了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟大門(mén)，2004年噸鋼綜合能耗僅為576.30公斤標準煤，在全國大中型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中排名第一；“杭鋼清潔生產(chǎn)為核心的生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設”獲第十一屆國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎……
    　　杭鋼是榮獲全國“五一勞動(dòng)獎狀”的先進(jìn)企業(yè)，是全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、中國工業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力百強企業(yè)，2004年在中國最具規模500家企業(yè)集團中排在第97位。杭鋼堅持做大做強鋼鐵主業(yè)、做實(shí)做強非鋼產(chǎn)業(yè)，努力打造科技杭鋼、多元杭鋼、綠色杭鋼。杭鋼以“古劍”作為注冊商標，杭鋼人在市場(chǎng)中淬火，將杭鋼這柄有著(zhù)優(yōu)良傳統的“古劍”鍛造得更加熠熠生輝。
    　　童云芳服務(wù)杭鋼已三十多個(gè)年頭，從一名一線(xiàn)工人，成長(cháng)為企業(yè)老總，歷任杭鋼計劃處副處長(cháng)、企管處處長(cháng)、財務(wù)處處長(cháng)、總經(jīng)濟師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(cháng)，這一連串經(jīng)歷既反映了他的成長(cháng)歷程，也記錄了他對杭鋼發(fā)展的貢獻。童云芳還是中國共產(chǎn)黨十六大代表、浙江省省委候補委員，有著(zhù)強烈的全局觀(guān)和社會(huì )責任感。
    　　談起杭鋼，他如數家珍，不僅具有一個(gè)行家對行業(yè)發(fā)展的前瞻性思路，而且具有一個(gè)企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的機遇把握。
    　　構筑股東利益基礎
    　　問(wèn)及杭鋼股改方案時(shí)，童云芳認為:上市公司的實(shí)際情況各有不同，股權分置改革的對價(jià)方案會(huì )有區別，當然杭鋼對于股改方案的推出是非常慎重的，有一個(gè)反復比較充分論證的過(guò)程，但出發(fā)點(diǎn)很明確，那就是股權分置改革的對價(jià)安排必須兼顧非流通股股東與流通股股東的利益，特別是要體現流通股股東的利益維護。杭鋼還根據歷年穩定分紅的政策，在方案中特別作出連續三年分紅比例的承諾，大股東將自2005年起連續三年提出杭鋼股份向股東現金分紅比例不低于當年實(shí)現可供股東分配利潤的50%的年度股東大會(huì )預案，并保證在股東大會(huì )表決時(shí)對該議案投贊成票。
    　　客觀(guān)地評價(jià)，杭鋼股改10送3.2的對價(jià)安排與市場(chǎng)水平基本相當，且略高于行業(yè)水平。前期不少鋼鐵類(lèi)上市公司股改方案已獲得表決通過(guò)，表明市場(chǎng)和流通股股東對鋼鐵類(lèi)上市公司股改方案總體上的認同。對此，我們也比較有信心。當然，方案公布后，我們還會(huì )通過(guò)各種方式聽(tīng)取流通股股東的意見(jiàn)和建議。
    　　童云芳還說(shuō)，股權分置改革作為一項完善市場(chǎng)基礎制度和運行機制的改革，積極推進(jìn)這項工作，將對杭鋼產(chǎn)生積極影響。杭鋼已被列入浙江省產(chǎn)權制度改革的五家試點(diǎn)企業(yè)集團之一，股權分置改革將促進(jìn)集團的整體改制進(jìn)程。杭鋼股份所屬富春紫光環(huán)保股份有限公司籌劃境外上市已久，股權分置改革的完成，將推進(jìn)富春紫光環(huán)保股份有限公司境外上市工作。另外，股權分置改革能夠實(shí)現非流通股股東與流通股股東的利益趨同，上市公司價(jià)值的重新估值、國有資產(chǎn)的流轉順暢、治理制度的更加完善、股權激勵機制的全面推行、市場(chǎng)功能的充分發(fā)揮等等。一句話(huà)，股權分置改革將開(kāi)啟中國資本市場(chǎng)新的局面，相信也會(huì )給杭鋼帶來(lái)新的發(fā)展機會(huì )。
    　　鋼鐵新政把握未來(lái)
    　　作為業(yè)內行家，童云芳對我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展前景仍充滿(mǎn)信心。他說(shuō)，我們預計明年鋼鐵行業(yè)的壓力會(huì )比較大，競爭將更加劇烈，但是我們對中國鋼鐵行業(yè)中長(cháng)期發(fā)展前景還是持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，對公司的競爭力也充滿(mǎn)信心。
    　　童云芳分析說(shuō)，2005年4月以來(lái)，在加強和改善宏觀(guān)調控的政策作用下，國內鋼材需求受到投資增速減緩、房地產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè)鋼材消費能力下降的影響，出現明顯的萎縮。據中國物流中心分析，今年1至10月，鋼材市場(chǎng)實(shí)際需求為3.1億噸，增長(cháng)了17.5%，預計全年鋼材市場(chǎng)需求量將達到3.7億噸，增長(cháng)15.6%。在通貨膨脹壓力和煤、電、油、運緊張局面得到明顯緩解的情況下，這個(gè)15%的需求增長(cháng)水平是可持續的。從鋼材供給方面看，由于新建鋼鐵項目陸續投產(chǎn)，產(chǎn)能增長(cháng)過(guò)快，今年1～10月，我國粗鋼產(chǎn)量達到3.0191億噸，比去年同期增長(cháng)25.7%。供大于求的矛盾日益顯現，導致鋼材價(jià)格持續下滑。但從長(cháng)期看，我國工業(yè)化與城鎮化的進(jìn)程還遠未結束。按照國際經(jīng)驗，一國經(jīng)濟發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結構不同，鋼材消費強度是明顯不同的，從英、美、日和前蘇聯(lián)等幾個(gè)國家工業(yè)化歷程分析，工業(yè)化過(guò)程需要大量的鋼鐵作為支撐。因此，目前鋼鐵工業(yè)的發(fā)展是長(cháng)期增長(cháng)中的調整，是增長(cháng)方式的嬗變。在今后幾年中，鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能將進(jìn)入實(shí)施階段，淘汰能力約近億噸，而國內鋼材需求仍將繼續快于國內GDP增速的增長(cháng)，中國仍是國際上鋼材消費最有活力的地區之一。杭鋼股份作為優(yōu)勢企業(yè)仍將分享行業(yè)的成長(cháng)。
    　　在談到《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》時(shí)，童云芳暢開(kāi)心扉地說(shuō):近年來(lái)，我國鋼鐵工業(yè)有了很大發(fā)展，但存在的問(wèn)題也比較嚴重，為了保證鋼鐵行業(yè)發(fā)揮國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)作用，有效地規范和指導行業(yè)投資，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結構的調整，提高產(chǎn)業(yè)集中度和科技創(chuàng )新能力與水平，實(shí)現鋼鐵業(yè)的可持續發(fā)展。今年7月20日，國務(wù)院頒布了建國以來(lái)第一部《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，這將對中國鋼鐵生產(chǎn)的健康發(fā)展產(chǎn)生重要作用。因此，《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的發(fā)布不是為了限制鋼鐵行業(yè)發(fā)展，而是為了通過(guò)嚴格的行業(yè)準入條件等一系列規范約束，加強和改善對鋼鐵行業(yè)的宏觀(guān)調控，提高行業(yè)綜合創(chuàng )新能力和國際競爭力，促進(jìn)我國鋼鐵工業(yè)健康有序的發(fā)展。杭鋼集團在全國500強企業(yè)排名第97位，杭鋼股份2004年在鋼鐵上市公司中按實(shí)現利潤排名為10位，處于相對優(yōu)勢地位，公司將根據《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》研究制定長(cháng)遠發(fā)展戰略，努力提高中國經(jīng)濟發(fā)展所需要的鋼材品種比例。以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，推進(jìn)業(yè)務(wù)整合和管理創(chuàng )新；以改變增長(cháng)方式來(lái)調整運作模式，推進(jìn)裝備精良化、產(chǎn)品精品化、運營(yíng)一體化戰略實(shí)施，強化精益運營(yíng)和對標管理，加強資源整合和優(yōu)化，加大產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)，加快市場(chǎng)反應速度和應變能力，拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，培育差異型競爭優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的提高，杭鋼對此很有信心。
    　　做大做強充滿(mǎn)信心
    　　杭鋼對明年鋼價(jià)、鐵礦石價(jià)格有所預期，公司根據市場(chǎng)變化將采取一系列的應對措施，童云芳這樣對記者說(shuō):最近中國鋼鐵協(xié)會(huì )主辦的第五屆中國鋼鐵原料國際研討會(huì )上傳出信息，2006年預計我國鐵礦石需求量比2005年約增加7000萬(wàn)噸左右，與此同時(shí)，國內鐵礦石繼續保持高增長(cháng)，預計全年可增加鐵精礦供應量2500-3000萬(wàn)噸，扣除國產(chǎn)鐵精礦增加供應數量后，2006年我國需進(jìn)口鐵礦石預計比2005年增加4500萬(wàn)噸，增幅比2005年下降8個(gè)百分點(diǎn)以上，而2006年全球海運貿易鐵礦石供應方的增量預計在6200萬(wàn)噸以上。因此，鐵礦石供應的總體格局應向供大于求方向發(fā)展，價(jià)格會(huì )向下調整。再拿礦價(jià)增幅與鋼價(jià)增幅比較，1999年初以來(lái)，礦價(jià)漲幅已達250%以上，而鋼價(jià)只上漲了160%上下，國際市場(chǎng)鐵礦石價(jià)格上漲速度遠高于鋼材價(jià)格上漲速度，對鋼鐵工業(yè)和鋼鐵工業(yè)用戶(hù)的可持續發(fā)展及各項長(cháng)遠利益是不利的。當前，一些鋼鐵產(chǎn)品已跌破成本價(jià)，繼續下跌的空間不大，因此，我們對明年鋼價(jià)、礦價(jià)基本判斷是:礦石價(jià)格下調趨勢會(huì )比較明顯，而鋼價(jià)將呈現先低后高趨勢，就明年全年來(lái)說(shuō)波動(dòng)不會(huì )太大，將趨于平穩。
    　　杭鋼正在確定明年計劃，明年的工作重點(diǎn)是提高質(zhì)量和降低成本，主要推進(jìn)措施有:1、優(yōu)化工藝結構和用料結構，努力降低噸鐵成本和噸鋼成本；2、根據市場(chǎng)的變化，調整采購策略，努力降低各項采購成本；3、優(yōu)化品種結構，多產(chǎn)高附加值產(chǎn)品；4、通過(guò)技術(shù)改造和攻關(guān)，挖掘工序產(chǎn)能潛力；5、加強過(guò)程控制，降低各項消耗；6、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力；7、優(yōu)化生產(chǎn)組織和物流安排，降低工序成本和物流成本。
    　　童云芳最后給記者描繪了杭鋼的發(fā)展思路，他說(shuō)雖然目前鋼鐵行業(yè)面臨周期性調整，但杭鋼“鋼鐵主導、適度多元、創(chuàng )新應變、做大做強”的發(fā)展戰略不會(huì )改變。杭鋼還確立“跳出杭州、發(fā)展杭鋼”的戰略思路。杭鋼現有杭州半山鋼鐵基地，將主要建設成為以?xún)?yōu)特鋼為主的精品鋼材生產(chǎn)基地，到2006年底形成年產(chǎn)400萬(wàn)噸鋼的規模。杭鋼非鋼產(chǎn)業(yè)正在整合提高，將重點(diǎn)加大環(huán)保產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展力度，借助資本市場(chǎng)的力量，進(jìn)一步做大經(jīng)營(yíng)規模，努力塑造全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的知名品牌。杭鋼將以股權分置改革和產(chǎn)權制度改革為契機，創(chuàng )新體制機制，加大結構調整，依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng )新和資本運作，進(jìn)一步做強做大鋼鐵主業(yè)，做實(shí)做強非鋼產(chǎn)業(yè)，把杭鋼打造成為具有一流競爭力的大型現代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
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