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2004年中國承包商60強“排行榜”解讀

作者：鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:00:11 [收藏]

    --產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高 核心競爭力亟待加強

    由《建筑時(shí)報》與美國《工程新聞?dòng)涗洝冯s志共同組織的2004年中國承包商60強排名已新鮮出爐。從上榜企業(yè)的一些數據上看，基本反映了2003年度中國強勢企業(yè)的市場(chǎng)占有份額情況。細讀這一統計數據，我們似乎還可以閱讀到其背后傳遞的大量的、豐富的關(guān)于當前建筑施工市場(chǎng)的訊息。

    特點(diǎn)之一：國內市場(chǎng)集中度逐步提高
    根據國家統計局公布的數據，2003年全國48688家建筑施工企業(yè)的國內施工產(chǎn)值為23084億元人民幣，平均每家為0.47億元；而按照本次排名提供的數據，在60家企業(yè)年度總承包項目的總營(yíng)業(yè)額中，國內項目的總額為5412.39億元，占據了我國施工企業(yè)年度營(yíng)業(yè)額的四分之一強；且60家企業(yè)的平均額為90.21億元，近20倍于全國平均數。同時(shí)，從60強企業(yè)自身陣容分析，這種市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高的特點(diǎn)也相當明顯：前10名企業(yè)的平均營(yíng)業(yè)額與后50名企業(yè)的平均數相比，差距也十分明顯。
    從上述數據分析，經(jīng)過(guò)這幾年的市場(chǎng)整合，特別是建筑企業(yè)新資質(zhì)重新就位后，我國建筑市場(chǎng)的集中度已逐步提高，企業(yè)強弱之間的差距進(jìn)一步拉大，強的更強，弱的逐步向分包市場(chǎng)轉移，這個(gè)積極的信號表明，我國建筑市場(chǎng)發(fā)育進(jìn)程的步伐正在加快。產(chǎn)業(yè)集中度的提高，對做大做強建筑企業(yè)，提高企業(yè)的國際市場(chǎng)競爭力，將會(huì )起到積極的作用。

    特點(diǎn)之二：“走出去戰略”喜憂(yōu)參半
    在60強企業(yè)總計6026.84億元人民幣的總營(yíng)業(yè)額中，國內項目總額為5412.39億元，國際項目總額為650.45億元，兩者的比例也較為懸殊。與前幾年相比，在中國企業(yè)的市場(chǎng)構成中，海外業(yè)務(wù)的開(kāi)拓有了明顯的加快。具體以中建總公司、港灣建設集團、中鐵工、中鐵建、機械裝備集團、上海建工等排名前幾位的企業(yè)為例，年度海外業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額均比上年有明顯的上升。
    同時(shí)，也從另一角度說(shuō)明，盡管一些企業(yè)在國際市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)有長(cháng)足的發(fā)展，但總體來(lái)看，我國施工企業(yè)，特別是地方施工企業(yè)拓展國際市場(chǎng)的潛力遠未充分發(fā)揮。從排名的數據情況看，最突出的是：絕大多數地方企業(yè)對海外市場(chǎng)的拓展力度不夠，或著(zhù)說(shuō)國際市場(chǎng)的競爭力不強，難以進(jìn)入國際主流市場(chǎng)。在具有10億元以上的海外承包額的13家企業(yè)中，除上海建工、山東電力外，全部為中央企業(yè)。而海外承包額在5億以下的38家企業(yè)中，地方企業(yè)占了35家，其中1億以下的有22家。
    此外，60強企業(yè)的海外承包額中，絕大多數仍為房屋建筑等傳統項目，技術(shù)“含金量”較高的專(zhuān)業(yè)工程承包則較少。以工業(yè)項目為例，列入該項統計前10名的企業(yè)中，只有兩家曾經(jīng)涉足過(guò)海外業(yè)務(wù)，其余均為空白。因此，提高中國建筑企業(yè)的管理國際大型項目的總承包能力，按照國際慣例拓展市場(chǎng)的攻關(guān)能力、融資能力，以及提高具有國際核心競爭力的科技含量，仍然是中國施工企業(yè)未來(lái)需要研究的主要課題。

    特點(diǎn)之三：企業(yè)單一產(chǎn)業(yè)與未來(lái)投資市場(chǎng)的取向向背
    根據排名調查列舉的11個(gè)專(zhuān)業(yè)工程，除房屋、住宅等一般建筑外，在工業(yè)、制造、供水、排水系統/固體廢物處理、交通、危險廢棄物、能源、石油、電訊及其他等10個(gè)專(zhuān)業(yè)承包項目中，屬于“全能型”的企業(yè)大致有中建總公司、浙江省建設投資公司等少數幾家企業(yè)，他們均以前10名或前五名的位次，覆蓋了上述大多數專(zhuān)業(yè)工程，其中中建總公司的業(yè)務(wù)范圍覆蓋了9項，浙江省建設投資公司覆蓋了其中的7項。而其他絕大多數企業(yè)的承包范圍幾乎都局限于傳統的一般建筑或相關(guān)的傳統專(zhuān)業(yè)工程。
    這些數據突現了一個(gè)值得業(yè)內人士關(guān)注的話(huà)題：中國施工企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構多元化仍有較長(cháng)的路要走。數據表明，絕大多數企業(yè)目前仍處在一個(gè)傳統的、技術(shù)含量不高的一般房屋建筑市場(chǎng)的層面上競爭，這對企業(yè)的發(fā)展是不利的。目前，我國宏觀(guān)經(jīng)濟正面臨一場(chǎng)深刻的變化，尤其是投資領(lǐng)域，交通、能源等基礎設施建筑的市場(chǎng)空間正在不斷擴大，而一般的房屋建筑的市場(chǎng)容量受到了不可避免的擠壓。以市場(chǎng)為導向的經(jīng)濟組織本應圍繞這一變化適時(shí)調整自己的市場(chǎng)取向，遺憾的是，本年度排名調查的數據并還沒(méi)有充分地顯示這一特點(diǎn)。因而，企業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化的整合力度必須加大，尤其應圍繞投資市場(chǎng)的走勢來(lái)確定企業(yè)的發(fā)展目標，包括企業(yè)的市場(chǎng)定位等。
    當然，從政府引導市場(chǎng)的角度來(lái)看，我們目前的市場(chǎng)準入制度在一定程度上制約了企業(yè)多元化的發(fā)展，主要表現在現行的資質(zhì)準入局限。
    特點(diǎn)之四：浙江“民營(yíng)軍團”的崛起令人刮目
    在60強的企業(yè)構成中，國企仍是國內建筑市場(chǎng)的主角，這種格局估計在未來(lái)幾年中也無(wú)法改變的。但浙江“民營(yíng)軍團”的崛起，已成為60強中的一道獨特的風(fēng)景。從數據上看，民企已顯示出勃發(fā)的生機。首先，從進(jìn)入國內外合計總承包項目前60強的企業(yè)來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)接近該陣容的四分之一，而從國內總承包項目的前60強企業(yè)來(lái)看，已超過(guò)該陣容的四分之一強。其次，從總承包項目的總營(yíng)業(yè)額來(lái)看，雖然民營(yíng)企業(yè)單個(gè)的市場(chǎng)份額還沒(méi)有超過(guò)100億元的，但他們的總量已經(jīng)達到493.45億元，占60強企業(yè)總營(yíng)業(yè)額的8.2%。
    民營(yíng)企業(yè)的“異軍突起”，也標志著(zhù)行業(yè)內民營(yíng)化改造的成功一面。但是，我們還應該看到一個(gè)值得關(guān)注的市場(chǎng)現象：地區差異極其懸殊，浙江有10多家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入60強，包攬了60強中的絕大多數民營(yíng)建筑業(yè)份額，江蘇有三、四家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入60強，而除了這兩個(gè)地區外，其他省市則沒(méi)有一家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入60強。
    當然，也應該看到，隨著(zhù)我國國有建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)權改革步履的進(jìn)一步加快，再加之已入選60強的民企的進(jìn)一步發(fā)展壯大，可以預測，未來(lái)幾年后，民企顛覆國企在市場(chǎng)上唱主角也是有可能的。

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