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陳云波教授回復行業(yè)問(wèn)題調查

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-22 20:31:59 [收藏]

    我認為出題目來(lái)回答的征求意見(jiàn)是一個(gè)很好的辦法，我以提綱式的方法來(lái)解答問(wèn)題，若需要我可呈上專(zhuān)題報告。

    1、行業(yè)發(fā)展中我認為急需要解決三個(gè)問(wèn)題

    （1） 行業(yè)要組織力量來(lái)抨擊中國建筑市場(chǎng)以低價(jià)格來(lái)中標的弊病，這是行業(yè)處于亞健康發(fā)展的主要原因，行業(yè)是不會(huì )茁壯成長(cháng)的。

    因為：

    A、 低價(jià)是局部的，是針對某一個(gè)范圍的低價(jià)，工程的實(shí)踐告訴我們局部的低價(jià)引發(fā)了全局的高價(jià)，或說(shuō)價(jià)高物不美。

    B、 工程要求首先是質(zhì)量好，沒(méi)有高質(zhì)量一切不用談，然后是成本合理，工期快。這就需要技術(shù)進(jìn)步，管理精良來(lái)取得，然而“低價(jià)”就不承認技術(shù)進(jìn)步的成本，它把必要的技術(shù)進(jìn)步都打掉了。無(wú)怪乎一些沒(méi)有扎實(shí)的質(zhì)量保證體系的個(gè)體老板很容易中標。所以低價(jià)中標的方針置我們鋼結構行業(yè)于死地。

    C、 低價(jià)中標的方針帶來(lái)了大量的質(zhì)量問(wèn)題，合同糾紛等問(wèn)題，阻礙了我們行業(yè)的發(fā)展。

    D、 低價(jià)中標的方針是建筑市場(chǎng)管理者偷懶的方針，是不作為的方針，是對國家建設不利的方針。

    E、 鼓勵設計、制作、安裝一條龍交鑰匙的工程、國外稱(chēng)之為DESINGN BUILD。這里突出了設計是工程的靈魂，我們的鋼結構行業(yè)逐漸參與設計，這是一個(gè)極大的技術(shù)進(jìn)步。舉例說(shuō)一個(gè)技術(shù)進(jìn)步的公司或真正的聯(lián)合體發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的優(yōu)勢，就能使工程以高質(zhì)量竣工、價(jià)格比傳統的成本要低，而且施工速度快。然而專(zhuān)業(yè)公司取得的單價(jià)卻不是最低的，有些還較高。這里的動(dòng)力是技術(shù)進(jìn)步，我們專(zhuān)家要幫助政府來(lái)逐漸建立這樣的體系。

    （2） 行業(yè)的領(lǐng)頭人、行業(yè)協(xié)會(huì )、國家有關(guān)部門(mén)要具有必須提升行業(yè)水平的理念，不要以傳統的觀(guān)念來(lái)對待自己的行業(yè)。更千萬(wàn)不要以老眼光來(lái)發(fā)展行業(yè)。首先要明確鋼結構行業(yè)的使命，在我們國民經(jīng)濟領(lǐng)域中各個(gè)部門(mén)都有鋼結構，而不是只看到鋼構，鋼結構工程公司、鋼結構制作、安裝的噸位數。你可以分析一下，二十多年中國的發(fā)展，在機械里的鋼結構發(fā)展也很神速，不亞于“鳥(niǎo)巢”“央視”，比如中國填補了履帶吊起重機空白，過(guò)去都是向德國和日本訂貨的，現在世界各國到中國來(lái)訂貨，這里面有很多的鋼結構；又比如工廠(chǎng)中的起重機，目前的世界的名牌是芬蘭的柯尼，柯尼看中了中國的鋼結構發(fā)達，就進(jìn)駐中國，柯尼起重機中的大量的單橋，雙橋是中國制造的。這方面的例子是舉不勝舉。鋼結構在新能源方面也是大有用武之地，太陽(yáng)能、風(fēng)能，對流能等領(lǐng)域；在現代農業(yè)上鋼結構有更好的出路，比如德國的農業(yè)灌溉機械是鋼結構的巨無(wú)霸；就是在我們熟悉的建筑領(lǐng)域中，鋼結構也在不斷的創(chuàng )新、發(fā)展；總之鋼結構是為國民經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的，也是國民經(jīng)濟發(fā)展中的主角之一。有了這個(gè)認識，對自己的行業(yè)提升就有緊迫感，就有辦法和點(diǎn)子，就有了動(dòng)力和能量。

    （3） 要行業(yè)發(fā)展就必須要抓住建立自主知識產(chǎn)權這個(gè)龍頭，首先了解到，沒(méi)有建立自主的知識產(chǎn)權系統到頭來(lái)還是給別人作嫁衣裳，就會(huì )“飽一頓，饑一頓”只配給別人打工，就不會(huì )有行業(yè)的真正發(fā)展；另外發(fā)展自主知識產(chǎn)權并不是和加大成本劃等號，恰恰相反發(fā)展的結果是降低成本，同時(shí)加大了技術(shù)進(jìn)步，擴充了先進(jìn)裝備，獲得了更多的利潤，進(jìn)入了創(chuàng )造性的工作軌道；中國目前的大發(fā)展給建立自主知識產(chǎn)權創(chuàng )造了很好的氛圍，提出了很多的題目，是百年不遇的機會(huì )，我們要緊緊抓住這歷史機會(huì )。

    2、對專(zhuān)家組新一年工作有什么建議？

    （1） 經(jīng)常性地召開(kāi)專(zhuān)家座談會(huì )，因為“好的主意是討論出來(lái)的”，協(xié)會(huì )根據總結分析提有價(jià)值的課題。如果堅持下去，對行業(yè)的提升、發(fā)展、創(chuàng )新，有很的的作用。

    （2） 根據企業(yè)或專(zhuān)家或設計院和院校提出的課題，協(xié)會(huì )組織大兵團作戰來(lái)深入進(jìn)行，分工合作，從各個(gè)方面進(jìn)行解決，得出一個(gè)碩大的成果。

    （3） 各專(zhuān)家都有自己的特長(cháng)，如果協(xié)會(huì )只是發(fā)揮一少部分的專(zhuān)家的特長(cháng)就是一種資源浪費，如果把大多數專(zhuān)家的強項挖掘出來(lái)這個(gè)能量是意想不到的。

    （4） 在2008年協(xié)會(huì )至少提出一份能引起國務(wù)院重視的倡議或課題，或自主知識產(chǎn)權或政策導向等成果。這是要作大量工作的。

    （5） 協(xié)會(huì )要在行業(yè)中要種樣板田 ，至少在2008年培養5個(gè)在建立自主知識產(chǎn)權，提升行業(yè)方面可點(diǎn)可圈的行業(yè)，為大力推廣而準備條件。

    3、我的強項是鋼結構設計和施工結合的總承包工作，對鋼結構的發(fā)明創(chuàng )造很感興趣。目前已進(jìn)入創(chuàng )造期，如果企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步上需要進(jìn)行方案性的探討的話(huà)，我很樂(lè )意承擔。

    另外我提醒一句：建設部編的1996-2010年中國建筑技術(shù)政策的一部大書(shū)中“論鋼結構的發(fā)展”是我寫(xiě)的，當時(shí)是1996年還有不少人反對提出“中國應該大力提倡發(fā)展鋼結構”的時(shí)候，我提出了：一、從人類(lèi)三次土木工程活動(dòng)的飛躍史實(shí)來(lái)看，中國應該大力提倡發(fā)展鋼結構；二、應用鋼結構的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)展中國的鋼結構，進(jìn)一步振興我國的建筑業(yè)；三、回顧建國以來(lái)鋼結構發(fā)展的歷史，主動(dòng)迎接在中國大地正在逐漸形成的鋼結構大發(fā)展高潮的到來(lái)；四、發(fā)展鋼結構有其重大的戰略意義等論點(diǎn)。我是想說(shuō)對于中國鋼結構的發(fā)展我是有前瞻性的看的也是比較透徹。協(xié)會(huì )如需要可以利用我這個(gè)強項。

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